Anställda åtminstone en gång i livet hade tanken: det skulle vara trevligt att öppna sin egen verksamhet. Att starta ditt företag slumpmässigt, utan seriös förberedelse, är åtminstone oseriöst.
Instruktioner
Steg 1
Försök att tydligt och opartiskt bedöma personlig förmåga, förmåga, benägenhet. Det är knappast värt att ta ett företag där du inte förstår alls eller inte känner dig intresserad av det.
Steg 2
Titta runt, analysera vad som händer. Tänk på vad befolkningen saknar. Låt oss säga att det finns många studenter i ditt område. Kan öppna en byrå för att lösa problem, skriva uppsatser, examensarbeten. Eller så finns det en hög födelsetal i staden, och det finns få underhållningscenter för barn. Organisera en webbplats eller kom med något nytt.
Steg 3
Om inget kommer att tänka på kan du leta efter idéer i ett utländskt företag. För att göra detta, besök webbplatser där människor delar sina erfarenheter, läs internationella ekonomiska tidningar.
Steg 4
Genomför marknadsundersökningar: intervjua först dina vänner, familj och kollegor. Din uppgift är att avgöra hur stor efterfrågan på de varor eller tjänster du vill erbjuda. Ta reda på vad som är den genomsnittliga kostnaden för varje transaktion och vilken nivå av konkurrens inom detta verksamhetsområde.
Steg 5
Uppskatta den valda verksamhetens möjliga lönsamhet. Det beror på många faktorer: kostnaden för varor eller tjänster, kostnaden för att hyra lokaler, löner, transport, mängden skatteavdrag. Om resultatet av beräkningarna visar att inkomsten kommer att vara obetydlig, överväga om det inte skulle vara bättre att göra någon annan typ av verksamhet.
