En institutions utvecklingsprogram är som en affärsplan. Endast den beskriver inte bara poster av kostnader och intäkter, utan också de etapper som företaget måste gå igenom för att uppnå det avsedda målet, samt de metoder som planeras användas.
Det är nödvändigt
Microsoft Power Point-program
Instruktioner
Steg 1
För att skriva ett institutionutvecklingsprogram, utveckla kärnmålen för din organisation. Det kan till exempel vara tillhandahållande av tjänster av hög kvalitet och en viss vinst. Tänk på vad som behöver göras för att uppnå dessa mål.
Steg 2
Lista huvudfaserna för att uppnå företagets huvudmål punkt för punkt. Inkludera allt där: rekrytera professionell personal, analysera konkurrenter, marknadsundersökningar om kundernas behov, förbättra kvaliteten på tjänsterna eller införa ny teknik.
Steg 3
Om din institution redan finns, be ledarna för alla områden att skicka önskningar om företagets utveckling. Detta hjälper dig att förstå avdelningernas verkliga behov, hur man förbättrar deras prestanda och hur man agerar för att uppnå de viktigaste målen. Troligtvis kommer ytterligare (sekundära) mål under denna undersökning att förtydligas, eller till och med en annan viktig. Var noga med att inkludera dem i utvecklingsprogrammet.
Steg 4
Efter att ha beskrivit målen och stadierna för deras prestation, gå vidare till metoderna. Du kan förbättra de anställdas kvalifikationer genom utbildningar. Förbättra motivationen - genom att införa bonusar. Konkurrentanalys hjälper dig att ta reda på hur du kan modifiera en produkt eller tjänst så att kostnaden blir mindre och inkomsten är mer. Ange så många metoder som möjligt för varje steg som ingår i utvecklingsprogrammet. Om du har tur och den första lyckas, kommer resten inte att behövas. Annars har du flera alternativ för att lösa problemet.
