Affärsmän har alltid varit intresserade av sätt att öka antalet försäljningar, vare sig det är någon produkt eller tjänst. Erfarna marknadsföringsföretag har skapat de bästa metoderna för att göra det möjligt för alla företag att fungera mer effektivt.
Instruktioner
Steg 1
Utveckla balanserade konkurrensstrategier baserat på en analys av läget i branschen där ditt företag utvecklas. Studera konkurrensvillkoren i den. Anförtro arbetet med att samla in och analysera relevant information till de anställda på inköps- och försäljningsavdelningarna, som på grund av sitt arbete kolliderar med konkurrerande företag. Sträva efter att skapa inte marknadsföringsavdelningar utan marknadsföringsstil för tänkande och handling för de människor som arbetar i ditt företag.
Steg 2
Tänk på det faktum att människor är mer flitiga att genomföra de strategier som de var direkt involverade i än ledarskapsplaner från "uppifrån." Utför seriöst arbete med organisationens målorientering tillsammans med personalen på alla avdelningar, funktioner och positioner.
Steg 3
Bygg ett system som minimerar förhållandet mellan försäljning och antalet säljare. Öka inte antalet medarbetare utan goda skäl. Det borde inte finnas några anställda på kontoret som inte vet hur man”dödar” tiden. Tänk på att en spänd arbetsrytm är en av komponenterna i ett bra resultat. Anordna systematisk utbildning, efterfrågan från personalen ständigt påfyllning av kunskap om alla egenskaper och konsumentegenskaper hos produkten (tjänsten), liksom funktionerna i ditt marknadserbjudande. Bygg en djup förståelse och förmåga att använda företagets konkurrensfördelar i ditt arbete.
Steg 4
Odla hos människor en anda av engagemang för företagets intressen, företagspatriotism. Implementera ett system med anställds motivation och försök att utveckla en optimal balans mellan materiella och moraliska incitament. Behåll en konkurrenskraftig och konkurrenskraftig anda med en samarbetsatmosfär.
Steg 5
Tänk på att analysen av utelämnanden och misstag är viktigare än straff för dem, eftersom det gör att du kan identifiera de verkliga orsakerna till misslyckanden och hjälper till att korrigera situationen och förhindra dem i framtida aktiviteter.
