Consulting är en typ av professionella konsulttjänster som tillhandahålls företagskunder för att optimera affärsprocesser eller uppnå strategiska utvecklingsmål.
Vilka uppgifter löser konsultföretag?
Världens största konsultföretag idag inkluderar PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young och KPMG (KPMG). De kallas också "de fyra stora".
I de flesta fall används konsultföretagens tjänster av chefer, administrativ personal och avdelningschefer.
Företag kan använda tjänster från externa konsulter i två fall. Först när företaget är litet och i ett aktivt utvecklingsstadium. I det här fallet har hon inte sina egna strukturella avdelningar som kan lösa uppgiften.
För det andra används konsultföretagens tjänster ofta av stora företag. Faktum är att slutsatserna från outsourcing av konsultavdelningen beror på överväganden av ekonomisk genomförbarhet och gör att du kan minska kostnaderna för underhåll av personal.
Vanligtvis kontaktas ett konsultföretag i svåra krissituationer. Till exempel med en minskning av försäljningen, förlust av marknadsandelar och en minskning av produkternas konkurrenskraft. Konsulter kan hjälpa till att omorientera ett företag till mer lovande nischer för utveckling eller utveckla ett företags marknadsförings- eller konkurrensstrategi. Men att hantera kritiska situationer är inte konsultföretagets enda funktion.
Ofta är hennes kunder företag som involverar affärsutveckling och söker efter nya utvecklingsriktningar. För dessa ändamål bedriver konsulter marknadsundersökningar på marknaden, bestämmer de mest lovande nischerna för dess utveckling, analyserar konkurrenternas aktiviteter, gör en bedömning av affärsprojekt före investeringen och förutsäger utvecklingen av marknadssegment. De kan också genomföra en intern granskning av företaget för att identifiera problemområden inom organisationen.
Externa konsulter kan lösa företagets interna problem, ge ledningen en plan för att optimera affärsprocesser, bygga en ledningsstruktur i organisationen, motivera personal etc. De kan också delta direkt i företagsledningen, genomföra strategiska och taktisk planering.
Huvudmålet med HR-rådgivning är att öka anställdas effektivitet och individuella produktivitet.
Ett annat verksamhetsområde för konsultföretag är utveckling och implementering av informationssystem samt systemintegration.
En ny riktning för rådgivning är den så kallade personliga rådgivningen. Till skillnad från traditionell psykologisk rådgivning syftar den till att utveckla strategier för personlig utveckling, bilda ett system av relationer.
Typer av konsultföretag
Konsultföretag är mycket olika. Ur synvinkeln för deras aktiviteter kan de vara mycket specialiserade (som täcker hela utbudet av konsulttjänster) och högspecialiserade (tillhandahåller endast en typ av tjänster - till exempel företagsrevision eller IT-konsultation).
Enligt aktivitetsmetoderna skiljer de mellan expert-, process- och utbildningskonsultation.
Lokalisering skiljer mellan nationell och internationell konsultation.
Enligt de olika uppgifter som konsultföretag löser kan man utesluta specialister inom kommersiell, ekonomisk, juridisk, miljö, teknisk rådgivning etc.
