Mängden 600 tusen rubel är betydelsefull för majoriteten av Rysslands befolkning. Samtidigt innebär det inte att man anställer ett stort antal högt kvalificerade specialister, vilket innebär att det kräver av entreprenören en djup förståelse för detaljerna i framtida arbete.
Var ska man starta
Först måste du bestämma i vilket område den framtida entreprenören har teoretisk och praktisk kunskap. Sådana områden finns i utbildning eller, mer föredraget, i arbetslivserfarenhet. Detta gör att du kan kringgå många av de skarpa hörnen som hör samman med branschens detaljer.
Det andra förberedande steget bör vara att bestämma vilken typ av verksamhet det framtida företaget ska ha. Det kan vara tillverkning, även om tröskeln för att komma in i denna kategori på många områden ligger långt över 600 tusen rubel, handel, tjänster och liknande. I detta skede måste du skapa en affärsplan som återspeglar de primära kostnaderna och kostnaderna för att underhålla verksamheten innan du når rörelseresultatet.
Vem ska anställas
Under de första månaderna av förekomsten av ett företag bör man anställa anställda som kan befria en entreprenör från rutinmässiga uppgifter, den så kallade”omsättningen”. Detta gör att du kan spendera mer tid på att utveckla ditt företag och hitta dina första kunder.
Ibland händer det att en entreprenör främst är en säljspecialist och att han redan har kunder redo att ingå avtal för inköp av en produkt eller tjänst. I det här fallet måste du anställa ett minimalt antal kompetenta specialister som kan fullgöra avtalsenliga skyldigheter och inom en snar framtid ta unga specialister under sin vinge.
Mångsidiga typer av affärer
Det händer att de verksamhetsområden där entreprenören har teoretiska och praktiska färdigheter inte är lämpliga. I det här fallet kan du plocka upp områden där kapital och hårt arbete behövs först och främst. De mest lönsamma universella områdena är:
1. Varuautomater. Denna typ av verksamhet syftar till en konstant sökning efter lönsamma platser för installation av utrustning och regelbundna leveranser av varor. Kostnaden för en varuautomat som säljer kaffe eller snacks är cirka 200 tusen rubel. En bra poäng kan ge upp till 20 tusen rubel i vinst per månad, vilket är en mycket hög indikator på lönsamhet.
2. Livsmedelsbutik inom gångavstånd. Människor behöver alltid mat och hushåll. väsentliga varor. Entreprenörens uppgift är att hitta lämpliga lokaler i ett område med minimal konkurrens och att sammanställa ett sortiment av varor baserat på befintliga butiker. Lönsamheten för denna verksamhet skiljer sig mycket beroende på stad och region, men sjunker sällan under 50-60 tusen rubel per månad.
3. Skönhetssalong. Utbudet av tjänster är i de flesta fall standard för sådana företag och valet av personer till förmån för en eller annan salong beror på tre huvudfaktorer: plats, priser och professionalism hos anställda. Alla dessa faktorer kräver noggrant arbete från entreprenören och inte specifik kunskap.
