Syftet med SWOT-analys (SWOT), en metod som används av olika företag och företag, är att studera företagets omständigheter, sambandet mellan dolda möjligheter och potentiella hot mot dess styrkor och svagheter.
Instruktioner
Steg 1
Kärnan i denna metod ligger i dess namn, enligt förkortningen i översättning C - (styrkor), C - (svagheter), B- (möjligheter) och U (hot). För att göra en swot-analys måste du tydligt följa följande regler: Det första och viktigaste är att välja rätt analysobjekt och formulera forskningsmålet. Om du väljer en organisation som analysobjekt leder det inte till önskade resultat, du måste analysera relationen, till exempel banken och de som är intresserade av den.
Steg 2
Gör en lista över styrkor, svagheter, hot och möjligheter, kom ihåg att styrkor och svagheter är faktorer som är inneboende i objektet som studeras, och möjligheter och hot är vad som omger objektet och vad som inte kan kontrolleras.
Steg 3
Efter att ha slutfört SWOT-matrisen är det nödvändigt att analysera hur man använder styrkor så att de hjälper till att motverka hotet från miljön och hjälper till att utnyttja de möjligheter som uppstår i den yttre miljön. När det gäller svagheter behövs en analys av hur man använder dem för att inte störa nya möjligheter och motverka miljöhot.
Steg 4
Det är viktigt att inte glömma bort "tidsfaktorn", vid en analys, till exempel inom tio år, kan man bara tänka på att externa faktorer kan förändras.
Steg 5
Vilka sidor är starka och vilka är svaga - den här frågan är ganska svår och det är lätt att göra ett misstag som raderar resultatet av arbetet, så analysförfattaren borde inte vara en person, det är klokare att organisera ett arbete grupp.
Steg 6
När du listar externa möjligheter och hot, tänk på marknaden, inte på ditt företag. Möjligheter och hot är väldefinierade för både dig och dina konkurrenter.
Steg 7
Det är viktigt att göra en swot-analys, men efter att ha tagit fram en SWOT-matris måste du också förstå hur du kan förbättra dina egna aktiviteter. Beräkna vilka av styrkorna eller svagheterna som är förknippade med fler möjligheter och hot, de kommer att vara de viktigaste interna faktorerna som kräver din uppmärksamhet. Du kommer att kunna ändra dem, avsevärt förbättra ditt företags angelägenheter.
