Varje företag kräver inte bara ständiga investeringar av monetära tillgångar för att upprätthålla och utveckla, utan också för att locka nya deltagare. Nyanlända människor har”inga suddiga ögon”, de säkerställer att nya idéer, tillvägagångssätt och metoder föds, så det är viktigt att engagera dem i verksamheten. Utan innovation försämras, degenererar och bleknar företaget alltid.
Instruktioner
Steg 1
Skapa först en plan för att locka människor till verksamheten. Tänk till exempel på en reklamkampanj. Människor är försiktiga med annonser på stolpar och distribution av broschyrer i tunnelbanan, så köp tid på radion, beställ en annons på TV, i tunnelbanan och kollektivtrafiken. Annonsera där din målgrupp samlas - Till exempel behöver en idrottsnäringsbutik att annonsera i gym, där du inte bara hittar konsumenter av de produkter som den säljer, utan atletiska säljare som fungerar som levande reklam och kan ge dina kunder råd.
Steg 2
För det andra, erbjud de människor du hittar en lösning på problemet som plågar dem och vilket deltagande i ditt företag hjälper till att lösa. Ett mycket vanligt problem är bristen på medel, ofta på grund av att lönerna per tidsenhet i allmänhet är otillräckliga. Ibland är betalningen i allmänhet tillräcklig, men en person har inte tillräckligt med tid för sig själv och sina nära och kära, och det är deprimerande. Och ditt företag kan erbjuda bättre villkor - högre lön och bekvämare öppettider. Nyckeln är att övertyga personen att ditt företag ger dem de bästa möjligheterna. Verksamheten i sig lockar inte människor, de lockas av fördelarna för dem som ett nytt företag kan ge. Detta är ofta relaterat till en persons värderingar, och inte nödvändigtvis bara pengar och tid. Till exempel kan en bra kvinnlig revisor komma överens om att arbeta med ditt företag om du ger henne möjlighet att göra mycket arbete hemma och spendera tid med sina barn. Hon kommer att arbeta med dig även för mindre lön så att hon kan ta mer hand om sitt barn. Du måste lära dig att se en persons värderingar, ta reda på dem i kommunikationsprocessen och hitta möjligheter att erbjuda en person exakt vad han drömmer om.
Steg 3
För det tredje behöver du en person för att tro på sig själv, att han klarar och kommer att lyckas i ditt företag. Den verksamheten kommer att ge honom möjlighet att förbättra sina färdigheter och växa personligen. Till exempel organisera utbildningar. Ge personen en uppfattning om de bästa personlighetsdrag som hjälper dem att bli en stor professionell. Om du hjälper en person att tro på sig själv kan du få en ökning av deras produktivitet flera gånger. En chef som värdesätter affärsmässiga och personliga egenskaper och vet hur man stöder en anställd är många anställdas dröm.
