Att starta ett seriöst företag kräver noggrann tanke och planering. Detta gäller helt för att öppna ditt eget företag. När du förbereder ett affärsprojekt bör du ta hänsyn till alla detaljer, även de mest obetydliga. Skynda och utslag som ofta är inneboende i en spirande entreprenör kan bli dyrare senare.
Instruktioner
Steg 1
Bestäm aktivitetsområdet som kommer att utgöra ryggraden i ditt företag. Det är inte alls nödvändigt att bli en smal specialist inom detta område, men saken bör vara bekant för dig. Det är tillrådligt att grunden för ärendet baseras på en idé om dina hobbyer och intressen. Annars kan varje misslyckande i det första steget snabbt dämpa din entreprenörsglöd.
Steg 2
Tänk på formatet på den produkt eller tjänst som du planerar att gå ut på marknaden med. En idealisk produkt är alltid efterfrågad, kräver ingen speciell dyr utrustning för sin produktion, tar inte mycket utrymme och kan lätt bytas mot pengar. Baserat på dessa kriterier, överväg att göra e-handel med en eller flera informationsprodukter i kärnan i ditt företag (till exempel upphovsrättsprogramvara, e-böcker eller fjärrkonsultation).
Steg 3
Forma dina tankar om det framtida projektet i form av en affärsplan. Börja med att utveckla en projektstruktur. En vanlig affärsplan inkluderar ett CV, branschinformation, en beskrivning av affärsidén och produkten, en marknadsföringsplan, en investeringsplan och en produktionsplan. Ägna separata avsnitt till organisatorisk och ekonomisk planering.
Steg 4
Var särskilt uppmärksam på beräkningarna av ekonomiska indikatorer när du upprättar en plan. Beräkna de finansiella kostnaderna för att organisera ett företag, bestämma finansieringskällorna och återbetalningstiden för projektet. När du planerar ska du ta hänsyn till eventuella förändringar i den yttre miljön, särskilt inom lagstiftningen som styr ditt valda verksamhetsområde.
Steg 5
Studera den konkurrensutsatta miljön i ditt område. Detta gör att du mer exakt kan bestämma produktens format och klargöra det marknadssegment där du kommer att börja göra affärer. Ta reda på vilka svårigheter potentiella konkurrenter upplever, så kan du undvika misstag i början. Ange resultaten av forskningen i affärsplanen.
Steg 6
Bestäm din marknadsföringsstrategi och annonseringsmetoder. Det här avsnittet i affärsplanen är en av de viktigaste. Det räcker inte att producera en produkt (produkt eller tjänst); den måste presenteras korrekt för konsumenten. När allt kommer omkring är det försäljningen som tjänar pengarna.
Steg 7
När du har gjort din plan ställer du in en rimlig tidsram för varje steg. Hitta kvalificerad personal. Om det behövs, köp eller hyr lokaler för kontors- och produktionsbehov. Ta hand om nödvändig utrustning. Välj leverantörer av råvaror och förnödenheter.
Steg 8
Besluta om det framtida företagets organisatoriska och juridiska form och registrera det, efter att ha tidigare utarbetat nödvändiga dokument. Efter att ha registrerat dig hos skattemyndigheten och relevanta fonder kan du gärna börja genomföra dina planer. Var beredd på det faktum att till en början du säkert kommer att möta svårigheter. Huvudkvaliteten hos en entreprenör är just att göra ditt företag trots svårigheter och trots hinder.
