Budgeten är ett system för fördelning av företagets inkomster och kostnader. Den idealiska situationen är när den är balanserad, det vill säga det finns inget underskott (brist) eller överskott (överskott) mellan de tillgängliga finansieringskällorna och anvisningarna för användning av medel.
Instruktioner
Steg 1
För att uppnå en balanserad budget måste du hitta det optimala förhållandet mellan företagets ekonomiska resultat. Samtidigt är det nödvändigt att följa följande kriterier för att uppnå den planerade vinsten och lönsamheten.
Steg 2
För det första bör budgeten inte vara i underskott. Alla inkomster från företagets verksamhet ska täcka löpande utgifter, inklusive för återbetalning av externa finansieringskällor (lån och lån), och även täcka oplanerade betalningar vid förseningar i förlikningar med motparter.
Steg 3
För det andra bör man ta hänsyn till avkastningsgraden som ägarna av företaget planerar, liksom möjligheten att släppa nya produkter eller införa teknologiska linjer, och som en konsekvens avslag på företagets vinster. Dessutom är det nödvändigt att ta hänsyn till företagets långsiktiga utvecklingsstrategi vid balansering av budgeten.
Steg 4
För att göra budgeten i enlighet med ovanstående kriterier kan du använda följande algoritm. Först och främst upprättas ett system där företagets arbetsvillkor accepteras som standard. I det här fallet bestäms försäljningsvolymen, metoderna för avveckling med motparter, liksom mängden vinst och lönsamhet, baserat på deras mest realistiska indikatorer.
Steg 5
Därefter revideras avvecklingsmetoderna hos leverantörer och köpare och den mest effektiva väljs ut med hänsyn till alla möjliga rabatter och påslag. Och också bestäms ett system för avveckling med motparter (före eller efter leverans av varor).
Steg 6
Vidare upprättas och godkänns en balanserad budget. På grundval av detta utformas företagets kreditpolicy och alla avtal med partners ingås i enlighet med den.
