Vill du implementera din nya idé och inte vet var du ska börja? För det praktiska genomförandet av din idé behöver du definitivt ett projekt. Men för att omsätta ditt projekt i praktiken och göra vinst måste du verkligen uppskatta mängden investeringar som krävs för genomförandet. Huvudkriteriet för att utvärdera ett projekt är dess kostnad. Den inkluderar den sannolika totala resurskostnaden för alla typer av arbete som planeras av ditt projekt.
Instruktioner
Steg 1
Kostnadsberäkningar utförs för varje steg i projektet. Den första etappen är förprojekt (preliminär) uppskattning av projektkostnaden. Det är nödvändigt att bedöma "storleksordningen" av kostnaderna, eftersom det ännu inte är möjligt att bestämma alla nödvändiga arbetsomfång för projektgenomförandet. Skillnaden från den verkliga kostnaden här kan variera från? 25% till + 75%, det är opraktiskt att bestämma en mer exakt kostnad i detta skede.
Steg 2
Vidare under projektets gång behöver du en mer exakt uppskattning, den så kallade uppskattade kostnaden. Du kan acceptera denna uppskattning med ett fel på? 10% till + 25%.
Steg 3
Det sista steget är den slutliga kostnadsberäkningen för projektet, dvs. accept av det överenskomna baspriset. Detta försäljningspris kan inte sänkas med mer än 5% och överskridas med mer än 10%.
Steg 4
Det finns flera allmänt accepterade metoder för att beräkna kostnaden för ett projekt, du kan välja dem beroende på önskad noggrannhet och dina möjligheter när det gäller kostnaden för beräkning. Låt oss överväga dem mer detaljerat.
Steg 5
Den preliminära metoden för att uppskatta projektets kostnad för arbetet kan betecknas "från topp till botten". Du kan använda den för aggregerade expertuppskattningar av de kostnader som krävs i ett tidigt skede av ett projekt, när du ännu inte har tillräcklig mängd information om projektet. Med denna metod kan projektet utvärderas enligt en av prestationsindikatorerna, vilket inte kräver stora kostnader, men som inte ger en hög grad av noggrannhet, vilket bara kan beräknas med en mer detaljerad bedömning.
Steg 6
Det är möjligt att bestämma den slutliga kostnadsberäkningen för projektet med hjälp av "bottom up" -metoden. Metoden gör att du kan uppskatta kostnader på de detaljerade nivåerna av projektet och sedan summera dem på mer generaliserade nivåer med det sista steget - vilket ger den totala uppskattade kostnaden för hela projektet. Ju mer information du lägger till överväganden när du använder den här metoden, desto mer exakt blir resultaten. Men kostnaderna för att genomföra ovanstående bedömning kommer naturligtvis att vara högre.
Steg 7
En variation av top-down-värdering är den "analoga" metoden. Namnet talar för sig själv, d.v.s. det är möjligt att använda befintlig data om kostnaden för tidigare genomförda projekt. Ju högre likhet mellan projekt, desto mer exakt uppskattning.
Steg 8
En annan variant är den parametriska metoden. Det är nödvändigt att hitta en sådan parameter för projektet, som, om den ändras, kommer att medföra en proportionellt lika förändring av kostnaden och hela projektet
