Ledningssystem är ett mycket komplext, komplext koncept som används i alla företag. Utan att förstå detta koncept är det mycket svårt att bygga en högkvalitativ hanteringsapparat. Men innan du förstår dess väsen är det nödvändigt att överväga ett antal begrepp och definitioner.
Hantering är en funktion och del av alla organiserade system. Ledningen säkerställer upprätthållandet av aktivitetssättet, bevarandet av en viss struktur i systemet och hjälper också till att genomföra mål och program. I vilken organisation som helst tilldelas ett delsystem som hanteras och styrs.
Ämnet för ledning är den styrande delen, det organ som utövar ledningens inflytande. I näringslivet förstås ledningsämnet oftast som en styrelse, möte med aktieägare, VD och divisionschefer.
Ett organ är en strukturell del av ett system som har oberoende, oberoende funktioner. Kroppens huvuduppgift är att upprätthålla organisationens resultat på en nivå som uppfyller givna funktionsförhållanden.
Syftet med ledningen är den del av organisationen som ledningsaktiviteten riktas till. Detta inkluderar inte bara organisationen själv utan även dess beståndsdelar: avdelningar, anställda etc.
Således kan vi dra slutsatsen att styrsystemet är en uppsättning objekt, kontrollpersoner, deras inbördes förhållanden, liksom vissa processer som säkerställer den specificerade funktionen.
