Att organisera ett företag är inte lätt. Speciellt om du måste hantera en stor personal och ett stort antal tillgångar. Varje chef måste komma ihåg en regel, utan vilken förvaltning är omöjlig: företagets primära uppgift är att tjäna pengar. Vidare kommer sådana ledningsverktyg som kort- och långsiktig planering, ekonomisk analys, redovisning och ledningsredovisning att spela.
Instruktioner
Steg 1
Så hur bestämmer du inkomsten för ett företag? Först måste du ta reda på vad just denna inkomst kan bestå av. För det första är det pengar som tas emot direkt från försäljning av en produkt (producerad eller återsåld) eller tjänst. Med andra ord företagets bruttovinst. Den andra vinstkomponenten är konstigt nog kostnaden.
Kostnader är pengar som används för produktion eller försäljning av varor eller för tillhandahållande av tjänster. Kostnaderna är fasta och rörliga. Fasta kostnader är kostnader för förvaltning och administration, löner, underhåll av tillgångar (det vill säga produktionsanläggningar, byggnader och strukturer), hyror etc.
Steg 2
Variabla kostnader inkluderar de pengar som spenderas på inköp av det material som produkten tillverkas av, eller på köp av själva produkten (om vi pratar om återförsäljning). När det gäller tillhandahållande av tjänster - kostnaderna för deras tillhandahållande.
Steg 3
Så den sista på listan, men inte på något sätt av betydelse, förblev komponenten av vinst - skatter. Varför är den sista på listan? Det är enkelt - skatten beräknas baserat på skattebasen och räntan. Den skattepliktiga basen beräknas i sin tur på grundval av bruttoinkomster och -kostnader.
Steg 4
Resultat: företagets inkomst (eller nettovinst) = bruttovinst - (rörliga kostnader + fasta kostnader) - skatter.
Således har du fått fyra indikatorer som kan beräknas i monetära termer. Så efter att ha beräknat dem kan du enkelt beräkna företagets inkomster. Dessutom är dessa indikatorer de viktigaste verktygen för planering och analys. Med deras hjälp kan du förutsäga inkomster, optimera kostnader.
