Det finns ett hav av information om hur man gör affärer på Internet. Webbplatser som www.bishelp.ru erbjuder många detaljerade instruktioner om alla affärsämnen. Det verkar som att året inte kommer att räcka för att läsa och förstå allt detta.
Men att läsa är bra och att göra är ännu bättre. Här är en liten bruksanvisning med de viktigaste tipsen om ämnet för ditt företag, det bör inte ta 20 minuter att läsa den. Läs och agera!
Det är nödvändigt
Glöm inte att titta på www.bishelp.ru och andra temasidor och forum
Instruktioner
Steg 1
Varför behöver du ett företag? Tänk på det. Beslutet att starta eget företag måste vara bestämt och rimligt, annars bryter du helt enkelt ner i början av de första svårigheterna som säkert kommer. Det är inte meningsfullt att starta ett företag av förbittring mot din chef eller önskan att lämna ett permanent jobb. Har du tappat ditt jobb? Bättre hitta en annan.
Vill du tjäna mycket pengar snabbt och utan att anstränga dig? Sedan i affärer har du inget mer att göra. Du kan behöva spendera ett år eller ännu mer för att inte få ett öre från ditt företag eller spendera vinst på utveckling. Och i alla fall måste du arbeta och mycket.
Steg 2
Det är osannolikt att ett företag som startade bara för pengars skull eller bara för en idés skull kommer att lyckas. Gå inte till ytterligheter, någon person vill bli ekonomiskt framgångsrik, det är inget fel med att vilja tjäna mycket och ha mycket. Det är dock lika viktigt att ditt företag är exakt det företag som du personligen vill göra, eftersom du tycker om det och det uppmuntrar dig. Utan att vara passionerad för arbete är det svårare att arbeta, hantera svårigheter och därmed tjäna pengar.
Steg 3
Ett företag lyckas när det befinner sig i en ledig nisch, eller åtminstone i en nisch där det fortfarande finns liten konkurrens. Det är extremt svårt att skapa något unikt i Moskva, men "svårt" betyder inte "omöjligt". I slutändan kan du ta alla framgångsrika projekt, analysera dess styrkor och svagheter och skapa något sådant, kanske erbjuda flera nya tjänster, i ett ord, att göra ditt eget bidrag.
Steg 4
Om du har tillräckligt med pengar eller om du kan ta ett lån kan du välja ett sådant startalternativ som att köpa ett färdigt företag eller en franchise. Det finns tillräckligt med erbjudanden på marknaden för försäljning av ett färdigt företag. I det här fallet är det viktigt att välja en bona fide-mellanhand - det företag du kommer att köpa verksamheten från. Detta upphäver dock inte ganska stora risker - till exempel företagsskulder, problem med markuthyrning. Det bästa alternativet är att anställa oberoende konsulter som kan utvärdera vad du ska köpa. Tjänsterna från bra konsulter är dock inte billiga, och du måste vara villig att investera i dem.
Steg 5
En franchise är ett ännu enklare alternativ än att köpa ett färdigt företag. Det är inget annat än att gå med i ett stort företag, "gå under taket." Till exempel förvärvades franchisen av dem som öppnar nya Coffee House-kaféer. Ju mer känt varumärket för företaget som säljer franchisen, desto dyrare blir det. Men du kommer att få en bra start - ett väl marknadsfört namn, ett välutvecklat företag, en logotyp, en webbplats, rabatter från leverantörer, möjlighet till samråd. Allt beror på hur du förhandlar med franchise-säljaren och hur mycket du är villig att investera. Nackdelarna med detta sätt att göra affärer är naturligtvis kontroll av det säljande företaget och behovet av att ge det en del av vinsten.
Steg 6
Oavsett vilket alternativ du väljer är det viktigaste att vidta åtgärder. Det är till och med svårt att föreställa sig hur många idéer som aldrig implementerades just för att de ständigt skjutits upp "för senare". Tro på dig själv, börja göra något just nu, så kommer du att lyckas.
