Skapandet och utbyggnaden av ett handelsnätverk, även till andra regioner, är en fråga som förr eller senare uppstår inför många företag och företagare. Först och främst är det nödvändigt att ta hänsyn till detaljerna i en viss region när man fattar ett sådant beslut: särdragen i lokal lagstiftning, befolkningens köpkraft och ett antal andra.
Det är nödvändigt
- - kunskap om lokal lagstiftning
- - lokaler;
- - säljare och chef;
- - pengar för hyra, reparation, inköp av varor och andra ändamål.
Instruktioner
Steg 1
Börja din förberedelse genom att noggrant studera de regionala lagar som styr det handelsområde du är specialiserat på. Till exempel definierar regional lagstiftning ett antal krav för sökande om licens för handel med alkohol. Så om butiken i vissa regioner inte bör vara närmare 50 meter till barnomsorg, i andra är detta avstånd hundra meter. Liknande nyanser är möjliga inom andra områden. Och de kommer att avgöra, säg, kraven för ett lämpligt rum.
Steg 2
Genomföra en rekognosering av den regionala marknaden: vad är befolkningens köpkraft, hur utbredd är din målgrupp, vilka är dess främsta konsumentvärden (kan skilja sig från behoven hos köparen du är van vid), vem är huvudkonkurrenter och hur du skiljer dig från dem. Det är särskilt viktigt att lära sig om möjliga outtalade fallgropar: om det finns en administrativ resurs bakom konkurrenterna, vilket tyvärr inte är ovanligt i vårt land, kommer det att komplicera ditt liv avsevärt. Detta är inte alltid en anledning att begrava dina idéer, men du måste vara beredd på de problem som säkert kommer att uppstå i denna situation.
Steg 3
Välj ett rum som bäst passar dina behov: önskat område, med en nödutgång, ansluten till el-, vattenförsörjnings- och avloppssystemet. Platsen är av stor betydelse: en butik som ligger på en snabb genomgångsplats har alltid mer intäkter än sin motsvarighet med minimal trafik. Tänk också på alla ytterligare krav som härrör från butikens detaljer och kraven i regional lagstiftning.
Steg 4
Teckna ett hyresavtal med ägaren av lämpliga lokaler. Detta dokument kommer definitivt att krävas vid mottagande av tillstånd, om du behöver något.
Steg 5
Parallellt med insamlingen av tillstånd, börja renovera lokalerna. Om du får ett område som helt tillgodoser behoven i den framtida butiken, är detta en mycket stor tur, vilket händer mycket sällan.
Steg 6
Välj och anställa personal. Var särskilt uppmärksam på chefens kandidatur. Du kan inte göra utan det om du inte ska flytta till regionen där du öppnar en butik. Hans erfarenhet, rekommendationer, kunskap om den lokala marknaden (där det är billigare att köpa en produkt, hur man förhandlar med en leverantör), personliga kontakter är av stor vikt. Var dock beredd att ständigt övervaka det - både i början och efteråt. Handel är ett specifikt område där bristen på kontroll över anställda inte leder till gott.
Steg 7
Tänk på en reklamkampanj. Informera framtida köpare om den förestående öppningen, då - att de har öppnat. Erbjud de första köparna kampanjer eller rabatter och informera dem genom reklam också om detta. Annonsstrategin beror på butikens detaljer. För en liten anläggning inom gångavstånd kommer broschyrer i brevlådor att fungera bättre, och en butik med varor som det är värt att gå till andra änden av staden kan inte göra utan hjälp av stadsmedier. Använd de mest populära, genom vilka det definitivt når läsaren. Tänk också på detaljerna för din publik. Det är ingen mening att annonsera en livsmedelsbutik i en glamorös tidning och en exklusiv butik i en gratis rubriktidning. Var uppmärksam på utomhusreklam med respekt för federala och lokala begränsningar. Det bör locka köparen utan att skapa problem åt dig.
Steg 8
Kontrollera strikt butikens arbete de första dagarna efter öppnandet: kundens första intryck avgör hans ytterligare attityd till ditt hjärnbarn och därmed din framtida vinst.
