Ekonomisk planering täcker alla viktiga aspekter av företagets verksamhet. Dessutom ger den preliminär kontroll över framväxten och användningen av arbetskraft, pengar och materiella resurser och skapar också goda förutsättningar för att förbättra organisationens ekonomiska tillstånd.
Instruktioner
Steg 1
Skriv högst upp på arket: "Plan för inkomster och kostnader." Markera sedan året då detta dokument upprättas.
Steg 2
Gör en tabell med 6 kolumner. I den första av dem, skriv i den första kolumnen i "rubriken": "Indikator". Därefter, i den andra kolumnen, ange det första kvartalet, i det tredje - det andra, i det fjärde - det tredje, i det femte - det fjärde kvartalet, och i den sista skrivningen: "totalt".
Steg 3
Fyll i uppgifterna i tabellen. Ange namnet på inkomst- och kostnadsindikatorer: - försäljningsintäkter; - kostnader för importerade varor; - bruttovinst från försäljning; - allmänna produktionskostnader; - försäljningskostnader; - reklamkostnader; - beloppet för ledningspersonalens ersättning; - avskrivningar - övriga kostnader, - vinst.
Steg 4
Fyll i mätvärdena kvartalsvis. För att göra detta kan du använda balansräkningen för tidigare perioder och, baserat på dessa data, visa planerade värden.
Steg 5
Beräkna totalen. I detta fall anger du all data som erhållits i den sista kolumnen. För att beräkna sådana värden måste du lägga till alla belopp för kvartalen för varje indikator.
Steg 6
Kom ihåg att finansiell planering i ett företag ska vara sammankopplat med prognos för ekonomisk aktivitet och baseras på planindikatorer (produktions- och försäljningsvolym, kapitalinvesteringsplan, produktionskostnadsberäkningar etc.). Bildandet av en finansiell plan kan dock inte vara en enkel aritmetisk beräkning av produktionsindikatorer i vissa finansiella indikatorer.
Steg 7
I planeringsprocessen, identifiera reserver på gården som inte ingår i standardindikatorerna och hitta sätt att utnyttja företagets produktionskapacitet på bästa sätt. Identifiera sätt att mer effektivt spendera pengar och materiella resurser på.