Att välja en affärsidé och din nisch är det första steget till framgång. För att välja en affärsidé måste du göra en detaljerad analys, bedöma lönsamheten och populariteten för den planerade verksamheten, samt ta hänsyn till många andra subjektiva faktorer.
Vad är en affärsidé
Att välja en idé för ett nytt företag är det nödvändigt att svara på två huvudfrågor: vilka produkter företaget kommer att sälja och vem som köper dessa produkter.
Därför bör en framgångsrik affärsidé fokuseras på potentiella kunders behov och fungera som en vägledning för entreprenören när man skapar eller expanderar ett företag. De produkter och tjänster som tillhandahålls kan tillgodose fysiologiska och andra behov samt lösa vissa kundproblem.
Parametrar för utvärdering av affärsidéer
För att välja en affärsidé måste en nybörjare ta fram varje alternativ enligt flera parametrar.
- Analysera hur populär och efterfrågad den valda nischen är. Definiera din målgrupp och efterfrågan, utvärdera dina potentiella kunder.
- Bestäm hur intressant det valda aktivitetsområdet är för dig. I första steget kan framgång endast uppnås med maximalt engagemang från entreprenören själv i verksamheten.
- Jämför din personliga erfarenhet och kunskap som krävs i arbetet. För kompetent konstruktion och optimering av affärsprocesser är det önskvärt att entreprenören redan har grundläggande kunskaper och erfarenhet inom ett visst område.
- Beräkna minsta startkapital och utvärdera alla tillgängliga finansieringskällor. Kom ihåg att utveckla en tillverkningsaktivitet kräver mycket mer pengar än att starta ett serviceföretag.
- Uppskatta projektets lönsamhet och återbetalningsperiod. Lönsamheten beror också på branschens detaljer och företagets egenskaper. Projekt med lång återbetalningsperiod kräver som regel betydande finansiella investeringar.
-
Bestäm din företags konkurrensfördel. Analysera om du kan erbjuda dina potentiella kunder något nytt och unikt, annorlunda än konkurrenternas produkter.
- Uppskatta komplexiteten i det tekniska genomförandet av din idé och personalresurser.
Efter en djup analys av den valda affärsidén bör entreprenören således ha en tydlig uppfattning om vilken typ av produkt han kommer att erbjuda på marknaden. Dessutom, för att lyckas med en idé, är det nödvändigt att i förväg bedöma potentiell efterfrågan och tänka igenom din säljpolicy.
