Att sätta långsiktiga mål är en viktig aspekt av planeringen av alla företags aktiviteter. Utan detta är dess existens och utveckling omöjlig. Uppgifterna beror på företagets uppdrag och dess strategiska mål.
Instruktioner
Steg 1
Formulera målen för ditt företag. De kan vara olika - en ökning av vinsten, marknadens mättnad och tillfredsställelse av konsumenternas behov i en viss produkt, en ökning av aktieägarnas kapital. Företaget, i en eller annan grad, försöker uppnå alla mål, men ett eller flera kommer att prioriteras. För att bestämma ditt viktigaste mål, överväga vilken intressentgrupps behov som är viktigast för dig. Dessa kan vara aktieägare, borgenärer, anställda, konsumenter, chefer, leverantörer, myndigheter, samhället som helhet.
Steg 2
En uppdragsbeskrivning är ett uttalande som formulerar företagets mål och prioriteringar. Detta är ett slags underlag för att sätta mål och mål. Detta uttalande bör ange hur företaget skiljer sig från andra. Definiera och ange konkurrensområdet. Den har flera komponenter - industri, geografisk, konsument. Skriv ner vad företaget strävar efter, det vill säga definiera den strategiska inriktningen för dess verksamhet. Formulera vilka kunskaper, färdigheter och förmågor personalen ska ha. Identifiera den grupp människor vars intressen företaget först skyddar. Uppdraget kan definieras både i ett långt dokument och i en kort fras.
Steg 3
Formulera företagets mål. De kan vara långsiktiga eller kortsiktiga. Det kan också finnas marknads-, finans-, produktions-, organisationsmål. Marknadsmål inkluderar till exempel en ökning av antalet kunder eller erövring av en viss procentandel av marknaden, en ökning av försäljningen etc. Produktionsmål inkluderar till exempel att öppna en filial, bygga en ny verkstad, utveckla och behärska ny teknik. De finansiella målen inkluderar en ökning av antalet produkter i värde, en minskning av kostnaderna, en ökning av lönsamheten och en minskning av produktionskostnaderna. Organisatoriska mål avser personal. Detta är en ökning av antalet anställda inom en viss specialitet, en ökning av lönerna och användningen av nya ledningsbeslut. Målen måste uppfylla vissa krav. De bör vara uppnåbara, specifika och tidsbundna. Kriterier behövs också för att det skulle vara möjligt att avgöra om företaget har lyckats uppnå det önskade resultatet. Målen ska inte motsäga uppdraget och varandra.
Steg 4
Bestäm vad som behöver göras för att uppnå dina långsiktiga mål. Uppgifter är sätt att uppnå mål. För att till exempel uppnå en ökning av antalet kunder är det nödvändigt att öka utbudet av varor och tjänster, skapa en filial av företaget i ett avlägset område, behärska produktionen av en ny typ av produkt, utveckla och genomföra en reklamkampanj. Att behärska en ny teknik kan kräva ny utrustning eller utbildning av personal i repetitionskurser. Varje långsiktig uppgift är indelad i flera mindre. För att till exempel skicka en anställd till en kurs eller ett seminarium är det nödvändigt att välja det mest effektiva bland flera seminarier, hitta medel för att betala för det, hitta en ersättare för den anställde under utbildningen. På samma sätt delas andra uppgifter upp i steg.
