För att kunna skriva en långsiktig plan måste du studera ämnet i fråga noggrant. Detta kan göras genom marknadsundersökningar. När man till exempel introducerar en ny produkt eller tjänst på marknaden är det nödvändigt att analysera den sektor av ekonomin som de tillhör, liksom målgruppen, dvs. konsumenter som av någon anledning är intresserade av dem.
Det är nödvändigt
- - Resultat av marknadsundersökningar;
- - En dator.
Instruktioner
Steg 1
Börja skriva en plan först efter att resultaten av övervakningen av marknadssituationen har mottagits. Annars är det väldigt enkelt att göra misstag i första steget och sedan leda en potentiell verksamhet på fel spår. Analysera vem dina huvudkonkurrenter kommer att bli. Tänk på om det finns något i ditt företag som du kan motsätta dig. Om det inte finns något svar på den här frågan ännu, börja skapa en plan med den. Med andra ord bör den första delen av den långsiktiga planen innehålla en beskrivning av idén, gjord ungefär i följande riktning: produkten, för vilken den är designad, vilken kund behöver den uppfyller, som förutom dig erbjuder den på marknaden, varför kunderna vänder sig till dig.
Steg 2
Beskriv produktionsdelen. Börja med att lista de materiella tillgångar som krävs för att starta projektet. Du kanske behöver någon form av utrustning, lager eller produktionsområde, ett kontor med viss kontorsutrustning etc. Efter det materiella, fortsätt till beskrivningen av immateriella tillgångar. Vilka kompetenser ska dina anställda ha för att förverkliga sina planer? Basera på detta, gör upp bemanningstabellen. För att navigera i lönerna som motsvarar din region kan du använda en av de tjänster som tillhandahåller stora internetportaler avsedda för sysselsättning.
Steg 3
Gör en försäljningsplan. Den måste hitta visningen och principerna för att söka efter kunder och deras köpaktivitet och den nödvändiga personalen hos agenter eller chefer som kommer att genomföra försäljning. Kom ihåg att framgången för det framtida företaget beror på den etablerade försäljningen med 60 procent. Skriv en marknadsföringsplan som återspeglar alla kampanjer som syftar till att marknadsföra ditt företag.
Steg 4
Beräkna materialdelen. Det här är lätt att göra efter att du har fått reda på det belopp som krävs för utrustning och andra tillgångar, hyra av lokaler, lönefond osv. Anta hur mycket produktion som kommer att säljas, säg på en månad. Basera på detta, bestäm när företaget kan nå break-even-punkten (det vill säga sluta behöva subventioner) och när - starta avkastningen på investeringen. Enligt de mottagna uppgifterna är det möjligt att upprätta en investeringsplan, enligt vilken tidpunkten för avkastningen på lånade medel kommer att framgå om du väljer att ta ett lån.
