Ett affärsprojekt innebär en noggrann beräkning och förmågan att planera framtida affärsaktiviteter. Det kan sammanställas för organisationen som helhet eller för specifika komponenter i verksamheten (produkter, tjänster).
Instruktioner
Steg 1
Arbeta med affärsprojektets uppdragsbeskrivning och sedan med dess mål. I sin tur bör projektets uppdrag återspegla vad företaget faktiskt arbetar för och detta dokument är upprättat. Den bör inkludera de totala fördelarna som företaget tillhandahåller. Samtidigt bör uppdraget svara på frågan, varför gör du allt detta. Men målen är delarna av uppdraget. Definiera minst tre huvudmål för ditt affärsprojekt.
Steg 2
Identifiera företagets utvecklingsrisker och dess möjligheter. För att göra detta kan du använda SWOT-analys. Använd den för att identifiera styrkor och svagheter i verksamheten, analysera sedan företagets vidare utveckling (dess möjligheter) och risker. Beskriv sedan i ditt projekt vilka metoder du kan använda för att övervinna dessa risker och hur du kan förverkliga de befintliga möjligheterna. Här kan du också erbjuda ett system för att bli av med svagheter i verksamheten.
Steg 3
Gör kortsiktiga och sedan långsiktiga prognoser. För att göra detta gör du en tabell eller graf som innehåller en skriftlig introduktion om den möjliga utvecklingen av organisationen för innevarande år och de kommande fem åren. Markera i diagrammen ökningen av publiken, ökningen av vinster och andra värden som du anser vara nödvändiga för att ange.
Steg 4
Beräkna dina utgifter. När allt kommer omkring har alla projekt vissa monetära gränser. Därför är din uppgift att inkludera detta projekt i dem. Beräkna vad du kan spara på och vad du måste köpa. Beräkna sedan lönekostnaderna samt eventuella reparationskostnader, nya skatter och byte av utrustning. Denna information kan också återspeglas i tabeller och dela upp den efter tid.
Steg 5
Analysera den ekonomiska marknaden och samla in information om alla möjliga partners. Skapa dessutom bilderna som du behöver för att presentera detta projekt.
