Utöver bolagsordningen, kvalitets- och ekonomisk politik, lagar, kommersiella och icke-kommersiella företag agerar på grundval av förordningen. Regleringen om företaget bestämmer organisationens status, funktioner och uppgifter som den utför, ordning på aktiviteter etc. Det finns inga fastställda krav på innehållet och utformningen av företagets regler. Därför har organisationen rätt att utarbeta en förordning om företaget på grundval av modellbestämmelser, som återspeglar dess specifikationer i det.
Instruktioner
Steg 1
En förutsättning för att upprätta ett dokument är närvaron i det övre högra hörnet av uppgifterna om godkännande av positionen. Vanligtvis är detta stämpeln "Godkänd", position, efternamn, initialer, moderorganisationens person och datum för godkännande. Stämpeln som godkänner positionen är certifierad av samma överordnade organisations försegling. Dokumentets namn anses vara hela frasen som hänvisar till ordet "Förordning …" (Till exempel "Förordning om företaget", "Förordning om den strukturella enheten").
Steg 2
Direkt innehåller innehållet i regleringen om företaget avsnitt (delar) vars namn inte omfattas av specifika krav. Vanligtvis används allmänt accepterade rubriker för titlarna på avsnitt i företagsreglerna, såsom: "Allmänna bestämmelser", "Huvuduppgifter", "Funktioner", "Grundläggande rättigheter och ansvar", "Organisationsstruktur", "Relationer", "Prestationsbedömning".
Steg 3
Avsnitt "Allmänna bestämmelser" innehåller allmän information om företaget, fullständigt och förkortat namn; till vem företaget är underordnat och av vem, av vem det utses och av vem det släpps, chefens kompetensområde. I samma avsnitt listas de dokument som företaget styrs av. Detta kan också innehålla ytterligare information om organisationens officiella brevpapper och förseglingar.
Steg 4
"Huvuduppgifterna" och "funktionerna" tolkar de globala mål som företaget sätter för sig själv och de uppgifter som behöver lösas under aktivitetsperioden. listar alla typer av arbete (förberedelse, utveckling, tillhandahållande, deltagande, genomförande etc.) som är nödvändiga för att uppnå de avsedda målen.
Steg 5
De rättigheter och skyldigheter som företaget tilldelas genom chefen beskrivs i avsnittet "Rättigheter och skyldigheter". Den anger vad som kan förbjudas, kontrolleras och vad som kan krävas av teamet, vilka åtgärder som ska vidtas för att implementera funktionerna.
Steg 6
Titeln på avsnittet "Relationer" talar för sig själv. Denna del formulerar företagets interaktion med externa organisationer och interna strukturer (om sådana finns) i produktionsprocessen.
Steg 7
I företagets position är det möjligt att i en separat del utpeka vem och hur kontrollerar verksamhetens verksamhet, tidpunkten för inspektioner och frekvensen för inlämnande av rapporteringsdokument etc. Du kan ange ett avsnitt som anger vem som har befogenhet att omorganisera och avveckla ett företag och beskriver hur du utför dessa steg.
Steg 8
Reglerna om företaget undertecknas av chefen och överenskommes med företagets huvudchefer (chefsingenjör, revisor, ställföreträdare för personal och regim, etc.). Produceras i ett original exemplar som deponeras på företagets kontor eller ledning. Kopior av detta dokument görs vid behov.
