För att utveckla ett projekt måste du komma med en affärsidé (koncept) och sedan beräkna den. Det senare betyder inte bara lönsamhet utan också verklighet: hur livskraftigt är det utvecklade konceptet, om det kommer att resonera med målgruppen, vilka motiv kommer kunderna (kunder, köpare) att ha.
Det är nödvändigt
- - en dator
- - telefon
- - resultat av marknadsundersökningar
Instruktioner
Steg 1
Beskriv din affärsidé på papper. Detta kommer att vara konceptet som leder fram till utvecklingen av projektet. På några ark svarar du kort på frågorna: vilken typ av produkt; vilka tillgångar som behövs för dess produktion, vem behöver produkten; hur mycket som behövs; hur man informerar publiken om att ni har det; hur man motiverar målgruppen att köpa; hur man organiserar försäljning eller leverans till slutkonsumenten. Dessa frågor kommer att modifieras något när det gäller till exempel en tjänst. Men ändå är en tjänst en produkt. Och huvudpunkterna i konceptet kommer att vara desamma.
Steg 2
Analysera hur det beskrivna konceptet motsvarar hur du såg det framtida projektet innan du beskriver det. Alla i våra tankar tenderar att förenkla framtida affärer lite. Medan ett projekt som beskrivs på papper kräver mer detaljer.
Steg 3
Diskutera affärsidén med kollegor. Även om projektutveckling är ett enmansjobb är det en bra idé att uttrycka dina tankar och argument till personer du litar på på grund av deras kompetens. Det är en bra idé att köra en serie fokusgrupper i detta skede för att diskutera produktens fördelar och nackdelar.
Steg 4
Samla fokusgrupper. Bestäm först hur många det kommer att bli. 3-4 fokusgrupper verkar optimala om projektet är utformat för ett smalt segment av köpare och upp till 10 om det är en produkt av massefterfrågan. Bestäm vilka kriterier och hur du väljer deltagare. Bjud in dem. Utveckla en projektpresentation eller skapa prototyper. Formulera de frågor du vill få svar på. Bestäm vem som ska vara moderator - ledaren för fokusgrupperna, vem som ska vara observatör. Observatören behövs för att registrera deltagarnas icke-verbala reaktioner. Som en sista utväg kan observatören ersättas med en videokamera, men som regel uppför personer framför kameran sig mer återhållsam.
Steg 5
Stöd dina fokusgruppsresultat med marknadsundersökningsdata. Du behöver till exempel data om produktionsmarknadens tillstånd (vem producerar en liknande produkt, till vilken kostnad den säljer, dess huvudsakliga konsumentegenskaper). Överväg också att ha kunskap om köpmarknaden. Att skapa ett porträtt av en potentiell målgrupp hjälper till med inriktningen av det framtida projektet för konsumenterna. Säljarens marknad (när konsumenter tvingades köpa vad som är) har redan upphört. Nu köparens marknad, och han dikterar sina egna regler som måste beaktas när man utvecklar ett projekt.
