Ett koncept i förhållande till ett kommersiellt företag är en affärsplan för ett framtida företag. Med andra ord, en uppsättning regler och tekniska specifikationer för alla större områden: att skapa en produkt med ett unikt säljförslag, att marknadsföra och implementera den.
Det är nödvändigt
dator, telefon
Instruktioner
Steg 1
Utvärdera idén, på vilken du ska utveckla konceptet, inom tre områden: representation på marknaden, efterfrågan från en potentiell publik, projektets komplexitet. Det senare bör förstås som både produktion av en produkt eller tillhandahållande av en tjänst och deras försäljning.
Steg 2
Bestäm vilka specialister som kommer att vara inblandade i den inledande fasen av affärsidén. Till exempel när du utvecklar ett restaurangkoncept behöver du inledningsvis hjälp av en marknadsförare, designer och kock. Sekundär "escalon" - finansiär, HR-chef, servicechef. Konceptutveckling bör täcka de viktigaste aspekterna av restaurangens arbete, nämligen förhållandet mellan namn, interiör, mat, pris, rekrytering, service, marknadsföringspolicyer.
Steg 3
Analysera flera möjliga namn för den framtida produkten. Det är nödvändigt att analysera målgruppens utseende, hörsel, begriplighet, minnesvärdhet och säkerhet. Lämna två eller tre alternativ, be om yttrande från släktingar och vänner. De måste naturligtvis tillhöra gruppen potentiella kunder. Om resurser tillåter, gör en massundersökning. Du kan intervjua på egen hand eller använda ett marknadsföringsföretag.
Steg 4
Anslut den idé du ursprungligen hade med det namn du slutade. Resultatet ska vara en bild av det framtida konceptet för en produkt eller tjänst. Nu är det upp till företagsidentiteten. När det gäller vårt exempel, valet av utformningen av lokalerna för en restaurang. Om det kallas "Beethoven" är dekorationen att föredra i klassisk eller till och med högtidlig stil. Om du bestämde dig för ett lekfullt namn - valet av design som ska matchas.
Steg 5
Lägg till ett unikt säljförslag. Om du är förlorad vad som är lämpligt för en viss roll, svara på följande fråga själv: varför skulle du köpa exakt detta bland liknande erbjudanden. När du har slutfört ditt utseende definierar du din ankarpublik, dvs. de som främst är inriktade på ditt unika säljförslag. När du väl har en tydlig publik kan du starta dina marknadsförings- och försäljningsplaner. Affärsidén är klar, nu återstår det att korrekt implementera den.
