Målet är syftet eller betydelsen av de vidtagna åtgärderna, det önskade resultatet. Framgången för att uppnå det beror på om målet är korrekt formulerat. Tekniken för SMART-mål (specifika, mätbara, uppnåbara, relevanta, tidsbundna) mål, utvecklad 1965, har funnit bred tillämpning i ledningen, vilket gör det möjligt att enkelt och effektivt förstå hur smart ett enskilt mål eller uppgift är.
Det är nödvändigt
- - anteckningsbok;
- - en penna.
Instruktioner
Steg 1
Konkretitet. Målet ska vara formulerat, exakt, entydigt och lika tydligt för alla. Till exempel för att öka organisationens nettovinst.
Steg 2
Mätbarhet. Målet ska vara mätbart, kvalitativt och / eller kvantitativt. Detta kriterium hjälper dig att bedöma graden av mål. Öka till exempel organisationens nettovinst med 25% jämfört med förra året.
Steg 3
Uppnåbarhet. Målet måste vara uppnåbart. Till exempel att öka organisationens nettovinst med 25% jämfört med förra året genom att minska produktionskostnaderna. Det är ingen mening att sätta mål som inte kan uppnås.
Steg 4
Betydelse. Målet måste vara meningsfullt (viktigt), dvs. dess prestation kan väsentligt förändra situationen.
Steg 5
Tidsbegränsad. Målet bör begränsas i tid av en viss period. Beroende på målets komplexitet kan perioden för att uppnå det vara till exempel en dag, en månad eller ett år. Mål som är obegränsade i tid kommer sannolikt att missas.
