Att organisera ett persontransportföretag bör börja med en kompetent affärsplan. En tydlig planering av åtgärder, intäkter och utgifter hjälper dig att tjäna maximal vinst på kort tid.
Instruktioner
Steg 1
Beräkna först det ungefärliga beloppet för månatliga kostnader. Låt oss säga att du ska hyra ett rum för en avsändare. Registrera den månatliga betalningen i din affärsplan. Det är bättre att skriva all data i tabellform, så att du inte blir förvirrad i beräkningarna.
Steg 2
Bilar kan hyras eller förare med personlig bil kan hyras. Och faktiskt, och i ett annat fall, kommer du att bidra till underhållet av transporten. Lägg allt detta i din affärsplan.
Steg 3
Tänk på hur många förare och avsändare du behöver hyra. Ange också lönen för varje anställd. Någon måste göra bokföringen, du kan kontakta en tredjepartsorganisation eller anställa en revisor. Inkludera även dessa kostnader i din affärsplan.
Steg 4
Du måste hyra en radiokommunikationskanal för att kunna kommunicera på distans. Anteckna månadsavgiften i affärsplanen.
Steg 5
Ange fordringarna också, eftersom förarna inte ger hela intäkterna till kassan. Som regel görs beräkningar i procent.
Steg 6
Om du har köpt någon utrustning eller möbler, återspegla detta också i din affärsplan. Anta att du har köpt kontorsmöbler, kontorsutrustning etc. Beräkna den månatliga avskrivningsavgiften för anläggningstillgångar, ange den i affärsplanen.
Steg 7
Här bör du ange möjliga problem och sätt att lösa dem när verksamheten utvecklas. Till exempel fel i beräkningen av mottagna applikationer eller konfliktsituationer mellan drivrutiner som är associerade med körning av applikationer. För att undvika allt detta kan du köpa ett hårdvarukomplex som måste installeras och konfigureras. Allt detta kostar pengar och summan måste också inkluderas i planen.
Steg 8
Ange också ungefärlig inkomst. Inkludera föraravgifter för ansökningar här. Beräkna kostnad, inkomst. Bestäm återbetalningsperioden för projektet.
