Antalet bilägare i stora städer växer ständigt, därför ökar också efterfrågan på tjänster inom bilstädning. Detta innebär att biltvätt idag kan generera betydande inkomster. Det är sant att för att uppnå ett positivt resultat måste dess ägare lösa flera strategiskt viktiga frågor redan innan man öppnar anläggningen.
Det är nödvändigt
- Affärsplan för biltvätt
- Tomt, registrerad i ägande
- Ett projekt kom överens om i ett antal fall
- Tillståndspaket
- Byggnad (en typisk lösning för biltvätt är möjlig)
- Utrustning set
- Service och administrativ personal
Instruktioner
Steg 1
Utarbeta en affärsplan för biltvätt och räkna ut alla detaljer noggrant. Efterfrågan på biltvätt och städtjänster är stor och konkurrensen på denna marknad är stor - det är värt att göra en strategisk felberäkning i detta skede, och alla ansträngningar kommer att gå ner i avloppet. Det viktigaste är att välja plats och typ (faktiskt genomströmning) för biltvätten, samt utbudet av tjänster som kommer att tillhandahållas här.
Steg 2
Köp en tomt på den plats som du ansåg vara framgångsrik (till exempel på en större motorväg inte långt från ingången till staden), utfärda dokument för rätten att äga den. Få sedan bygglov och utrusta en biltvätt här. Idag är det inte nödvändigt att erhålla en statlig licens för denna typ av verksamhet, men du måste skicka ett biltvättprojekt för övervägande till stadsförvaltningen och sedan samordna det med ett antal tillståndsorganisationer (Rospotrebnadzor, trafikpolisen, tekniska inspektioner och miljötjänster).
Steg 3
Köp utrustning baserat på typen och utbudet av tjänster i din anläggning. Manuella "högtryckstvättar" (den vanligaste i Ryssland) kräver enklare utrustning, men också mer högt betald servicepersonal. För automatiska "portaltvättar" behövs dyrare och sofistikerad utrustning, men mindre pengar spenderas på löner för anställda i en institution som är utrustad på detta sätt och dess genomströmning är högre.
Steg 4
Organisera personalhantering vid din biltvätt - den här länken i arbetet med anläggningen är av stor betydelse. Med hänsyn till arbetets detaljer är det värt att vara beredd på en stor "personalomsättning" - nya anställda kommer att behöva rekryteras regelbundet. Därför är det tillrådligt att anställa en HR-chef (helst och en deltidsbokförare) som kommer att hantera urvalet av personal och HR-administration.
