Hur Man Analyserar Kostnader

Innehållsförteckning:

Hur Man Analyserar Kostnader
Hur Man Analyserar Kostnader

Video: Hur Man Analyserar Kostnader

Video: Hur Man Analyserar Kostnader
Video: 25. Företagets kostnader [Grundkurs i nationalekonomi: Mikroekonomi] 2024, Maj
Anonim

Varje organisation bör ha en person med förmågan och kunskapen inom forskning av ekonomiska indikatorer. Det ansvarar också för att genomföra kostnadsanalyser. Kostnadsdynamiken är en slags "puls" i organisationen, som måste övervakas, och det finns speciella metoder för detta.

Hur man analyserar kostnader
Hur man analyserar kostnader

Instruktioner

Steg 1

Den horisontella analysen utförs först. Lägg rapporteringsdokumenten framför dig och jämför de absoluta utgiftsindikatorerna i numeriska termer under den analyserade perioden. Om det har skett skarpa förändringar är det nödvändigt att överväga under studien till och med tiden före början av den aktuella perioden. Det är i detta skede av analysen som målen för det efterföljande arbetet formuleras muntligt, eftersom den första bedömningen av den ekonomiska situationen i organisationen görs. Men horisontell analys ensam räcker inte, det är nödvändigt att fortsätta forskningen på en djupare nivå.

Steg 2

Utför vertikal analys. Beräkna den specifika vikten för olika typer av utgifter i deras totala belopp. Gör skillnad mellan vanliga, icke-operativa, operativa och extraordinära kostnader. Vanliga kostnader är förknippade med direkt produktion av varor och tjänster. Icke-rörelsekostnader är inte relaterade till försäljning av varor, de inkluderar hyresavgifter, räntor på lån, juridiska kostnader. Driftskostnader är kostnader för en organisation för dess normala funktion, som krävs dagligen, men inte heller är direkt relaterade till produktion av varor och tjänster. Till exempel kostnaden för att beräkna löner, avdrag för sociala evenemang, avskrivningar.

Steg 3

Du måste också analysera de individuella utgifterna för varje typ av utgifter, så att du kan identifiera oönskade trender i de tidiga stadierna av problemet. I detta skede av analysen är det ofta möjligt att identifiera olämpliga utgifter och se ett hot mot organisationens välbefinnande.

Steg 4

För att ta reda på de grundläggande orsakerna till förändringar i kostnadsindikatorer är det ofta nödvändigt att göra en faktoranalys av kostnaderna, vilket är bättre att anförtro till yrkesverksamma. De kommer att identifiera förhållandet mellan variabler och dra slutsatser om vilka indikatorer som behöver ändras för att göra utgifterna mer lämpliga.

Rekommenderad: