Möjlighetskostnad är den mängd förlorad vinst som kan uppstå till följd av att du väljer ett alternativt sätt att använda resurser och överger andra möjligheter. Beräkningen av möjlighetskostnader gör det möjligt för företagsledaren att fatta de mest lönsamma besluten och planera organisationens aktiviteter.
Instruktioner
Steg 1
Gör en planerad kostnadsberäkning av den totala kostnaden för en tillverkad artikel, ett arbete eller en tjänst. Beräkna företagets vinst eller förlust när du släpper ut ett parti produkter. Även om analysen visade att detta arbete bara kommer att medföra en förlust för företaget, finns det ingen anledning att skynda sig för att vägra att utföra det. Beräkna först möjlighetskostnaden med hänsyn till ytterligare insatser som påverkar produktionen.
Steg 2
Beräkna materialkostnader. Analysera materialet till hands på företaget som du planerade att använda för att få jobbet gjort. Deras kostnad påverkas inte på något sätt av beslutet att acceptera beställningen, det är därför inte nödvändigt att ta hänsyn till de faktiska kostnaderna för inköp av material som redan finns i lager. Beräkna kostnaden för att förvärva en liknande mängd material, det resulterande värdet kommer att förknippas med en intern omfördelning av resurser, därför hänvisar till interna möjligheter.
Steg 3
Analysera lönekostnaderna. Externa möjlighetskostnader inkluderar kostnaderna för löner till arbetstagare, som lockas utifrån för att producera en viss produkt, och interna - mängden inkomst som företaget förlorar och distraherar anställda från sina tidigare affärer för att utföra nytt arbete. Beräkna försäljnings- och produktionsomkostnader som följer av orderuppfyllelse.
Steg 4
Bestäm det totala värdet av företagets möjlighetskostnader. Beräkna kostnaden för att sälja dina produkter. Analysera de erhållna värdena som visar om det är lönsamt för företaget att godkänna genomförandet av denna order. Beräkningen av möjlighetskostnader hjälper till att planera ett företags aktiviteter, eftersom det visar rationaliteten att använda organisationens ekonomiska resurser för att utföra en viss aktivitet.
