När vi skapar ett företag vill vi att det ska blomstra och vi arbetar hårt för att göra det. I praktiken visar det sig dock att inkomsterna växer till en viss nivå och inte rör sig längre. Det finns några regler att komma ihåg för att öka din företagsinkomst.
Instruktioner
Steg 1
Nästan alla företag innebär ganska stora kostnader. Genom att minska dem till ett minimum kan du bli av med några ganska allvarliga förluster. Naturligtvis betyder det inte att kaffebryggaren ska försvinna från ditt kontor, men när du bestämmer dig för att köpa något är det värt att tänka en stund om ditt företag verkligen behöver den här saken. Om du tycker att du behöver det, försök att köpa det så billigt som möjligt - till exempel via Internet.
Steg 2
Ett företag, särskilt ett ungt företag, behöver bara ibland tjänster från vissa specialister. Detta är till exempel en revisor. Hyr en revisor några dagar i veckan, låt honom komma, hans tjänster kommer att kosta dig billigare, och revisorn själv kommer att vara mer lönsam att arbeta på flera ställen än att sitta på samma kontor och ofta gör ingenting. Anställda med vissa specialiteter (textförfattare, översättare etc.) kan rekryteras från frilansare, eftersom det inte är meningsfullt att registrera dem i personalen. De kan fungera effektivt på distans.
Steg 3
Först behöver du inte ett stort backoffice. Till exempel, om du har etablerat en advokatbyrå, kommer dess huvudsakliga "arbetskraft" att vara erfarna, kvalificerade advokater. Administrativt och tekniskt arbete kan utföras av en sekreterare eller en assistent. Det är ingen mening att anställa en assistent till varje advokat eller anställa nybörjaradvokater, eftersom det inte finns så många projekt, men de är de mest ansvarsfulla, vilket skapar ditt rykte.
Steg 4
Kom ihåg att situationen på marknaden för dina tjänster förändras varje dag. Läs företagspressen, spåra information om dina konkurrenter på Internet. Detta hjälper dig att hålla dig uppdaterad om händelserna, planera utvecklingen av ditt företag på rätt sätt och implementera framgångsrika lösningar och projekt som dina konkurrenter redan har "provat".
Steg 5
Om det uppstår frågor där du inte känner dig tillräckligt kompetent, skulle det vara bättre att spendera pengar på konsulttjänster, men lösa problemet korrekt. Detta kan spara mycket pengar senare. Det är vettigt att då och då bjuda in konsulter för att diskutera affärsproblem och dess vidareutveckling.
