En budget är ett intäkts- och utgiftsschema för en viss enhet (stat, företag, familj), fastställd för en viss tidsperiod, vanligtvis ett år. Budgeten är det viktigaste begreppet för både makroekonomi (statsbudget) och mikroekonomi (personlig och familjebudget, företagsbudget).
Instruktioner
Steg 1
Statsbudgeten är landets viktigaste ekonomiska plan. Den inkluderar de totala uppskattningarna av alla avdelningar, regeringsprogram, statliga tjänster etc. Den anger de behov som behöver tillgodoses på statens bekostnad, liksom finansieringskällorna.
Steg 2
Ur företagets synvinkel är budgeten en överenskommen och balanserad finansiell plan som kombinerar investeringar och finansiella aktiviteter för en ekonomisk enhet och låter dig jämföra de erhållna resultaten med kostnaderna för hela perioden samt vad gäller dess enskilda delar.
Steg 3
Budgeten som finansiell plan har vissa särdrag. Den sammanställs alltid under en viss tidsperiod, oftast ett år. Konsoliderade budgetar kan förberedas under en längre period - från 3 till 20 år. Budgettering baseras på beräknade värden på framtida kostnader och intäkter. Processen att sammanställa den är ganska komplicerad. Det går igenom flera steg: från planering och godkännande till genomförande och kontroll.
Steg 4
I budgetprocessen kan flera alternativ för att upprätta ett inkomst- och utgiftssystem övervägas. Detta görs för att spåra möjliga alternativ för utvecklingen av marknaden och produktionssituationen. Som regel återspeglar inte budgeten alla utgiftsposter; de dyraste posterna är markerade. Varje organisation har sin egen. Samtidigt, när man upprättar en budget, bör man komma ihåg att informationen i den måste vara lämplig för att fatta ledningsbeslut.
Steg 5
När man utvecklar en budget för ett företag är det nödvändigt att komma ihåg inte bara om interna faktorer (standarder för resursanvändning, systemet för betalningsförhållanden) utan också externa faktorer (marknadssituation, prisnivå, produktionsteknik), som organisationen inte kan påverka. I detta sammanhang är budgeteringssystemet för stora företag ganska komplicerat. För ett framgångsrikt genomförande av budgeten kräver de strikt kontroll och samordning av alla dess exekutörers åtgärder.
