Finansiell planering är planering av ekonomiska resurser för ett visst företag. Syftet med sådan planering är ekonomiska resurser. Ekonomisk planering är en komplex process som sker i flera steg.
Faktum är att ekonomisk planering reduceras till att arbeta med att skapa en specifik handlingsplan inom en viss period. På grundval av sådana planer byggs specialiserade aktiviteter, såväl som strukturella divisioner i företaget. Operativa planer kan vara i form av scheman eller nätverksplaner.
Tekniken för ekonomisk planering av aktiviteter sker i flera steg. Den första etappen kallas organisatorisk och förberedande. I detta skede skapas organisatoriska och metodologiska förutsättningar för efterföljande planerade aktiviteter och viktiga frågor löses. Till att börja med bestäms de ansvariga utvecklarna av den ekonomiska planen, liksom tidpunkten för dess utveckling och godkännande. Därefter hålls ett möte med alla deltagare i processen, mål och mål för planeringen specificeras. Deltagarna får också all information som krävs för att upprätta en ekonomisk plan.
Ett lika viktigt steg i ekonomisk planering är utvecklingen av en plan. I detta skede redigeras organisationens mål och mål. Då blir det nödvändigt att välja planens form och struktur. Dessutom bör planens struktur motsvara en viss organisations uppgifter. För att avgöra vilka metoderna för aktiviteten kommer att vara måste du ta hänsyn till alla organisationens möjligheter. En viktig fråga är att ställa in tidpunkten för händelserna inom ramen för den upprättade planen. För att lösa problemet bör du använda arbetsdokumentets kalenderformulär. Användningen av ett kalenderformulär hjälper till att undvika överlappningar. Efter att tidsfristerna har fastställts utförs det fortsatta genomförandet av planutkastet i enlighet med kraven för ett visst företag.
I det tredje steget avtalas den ekonomiska planen med alla intressenter och godkänns. Det är känt att ekonomisk planering sker på flera nivåer. Vanligtvis, på strategisk nivå, är företagsledningen engagerad i utvecklingen av långsiktiga mål och huvudriktningar för finansiell verksamhet. På den taktiska nivån är det nödvändigt att konkretisera huvudmålen och målen inom de antagna strategierna.
Grunden för ekonomisk planering i vilken organisation som helst kan betraktas som operativ planering, som skapar en lista över specifika åtgärder.
