Utvecklingen av en strategi för utveckling av ett företag innebär att man utarbetar en specifik långsiktig plan för att uppnå ett specifikt mål. När du sammanställer det är det värt att fokusera antingen på att minimera kostnaderna i företaget eller på högspecialiserad produktion.
Instruktioner
Steg 1
Genomför en analys av den bransch som ditt företag tillhör och identifiera en rad långsiktiga åtgärder för att uppnå specifika mål, beroende på:
- företagets konkurrenskraft, - mängden resurser som krävs för att uppnå målen, - den tid som avsatts för att lösa vissa problem i samband med organisationen av företaget.
Steg 2
Generellt sett bör den strategiska planen ha följande punkter:
- trender i utvecklingen av din bransch;
- ditt företags position i branschen;
- huvudmålen för din företagsutveckling;
- Ekonomiska uppgifter som måste lösas för att uppnå målen.
- åtgärder för att skapa konkurrensfördelar,
- Åtgärder för omorganisation av företaget som är nödvändiga för att uppnå målen.
Steg 3
Det finns tre huvudtyper för att utveckla en företagsstrategi på marknaden med hänsyn till alla punkter i den allmänna planen. Om du under omorganisationen av företaget bestämmer dig för att uppnå maximal minskning av kostnaderna för produktion och försäljning av varor måste du stärka material- och teknik- och teknikbasen samt säkerställa driften av leverans- och marknadsföringssystemet för Produkter.
Steg 4
Företag av den andra typen fokuserar på specialisering i produktionen av varor för att skapa obestridliga konkurrensfördelar på kortast möjliga tid. För att göra detta måste du dock rekrytera ett stort antal högkvalificerade proffs inom marknadsföring, design och FoU. Dessutom krävs betydande kostnader både för att förse din högteknologiska produktion med vanlig personal och för att köpa nödvändig utrustning.
Steg 5
Den tredje typen av strategi innebär fixering i ett marknadssegment och koncentration av all produktionskapacitet i detta segment. För att göra detta måste du göra en seriös analys inte bara av din bransch utan också av andra branscher i vars produkter din målgrupp är intresserad. Genom att välja den tredje typen kan du antingen uppnå maximal minskning av produktionskostnaden för varor i ditt företag eller förklara dig själv som ett företag som specialiserat sig på vissa specifika typer av varor som produceras av din bransch.
