En projektlönsamhetsanalys är det första en investerare bör göra efter att ha läst en affärsplan. Ödet för de medel som investeras i projektet beror på noggrannheten i denna beräkning. Därför bör sådana beräkningar tas med fullt ansvar.
Det är nödvändigt
- - analys av försäljningsmarknadens utveckling;
- - affärsplan för projektet;
- - beräkningar.
Instruktioner
Steg 1
Utvärdera utvecklingsmöjligheterna för den bransch där projektet ska verka. När analysen genomförs bör man förlita sig på försäljningsmarknadens önskemål och krav, därför är det först och främst det som ska analyseras.
Steg 2
Bestäm projektets livslängd baserat på marknadsanalys. Det är viktigt att komma ihåg att de varor och tjänster som efterfrågas idag kan visa sig vara onödiga om fem år. Och även om företaget, som ett resultat av analysen, lovar att existera inte mer än några år, är det inte värt att ge upp ett sådant projekt. Ändringar kan göras i affärsplanen för att modernisera det framtida företaget och lägga till ytterligare aktivitetsområden för den framtida utvecklingen av projektet. Samtidigt är det nödvändigt att upprätta liknande lönsamhetsberäkningar för varje ny aktivitetsriktning.
Steg 3
Skapa en uppskattning av kostnader och kostnader för skapandet av projektet, start och vidareutveckling i framtiden. I dessa beräkningar bör du ta hänsyn till kostnaden för anställdas lönefond, kostnaden för tillhörande material och tjänster från tredjepartsföretag. Två scenarier för utvecklingen av projektet bör beskrivas: optimistiska och pessimistiska. Dessa beräkningar kommer att fungera som riktlinjer för den framtida företagsledningen.
Steg 4
Beräkna den ungefärliga lönsamheten för företaget i alla stadier av dess utveckling: start, första verksamhetsår, tre första verksamhetsår etc. Dessa beräkningar bör också delas in i optimistiska och pessimistiska scenarier.
Steg 5
Gör en lista över force majeure-utgifter som projektet kan medföra i dess aktiviteter. Detta inkluderar att betala för juridiska tjänster för att lösa eventuella tvister, kostnader för att betala för fabriksdefekta varor eller nödreparationer på utrustning.
Steg 6
Kombinera dina beräkningar i en ekonomisk modell. För att göra detta skapar du en tabell och anger all information för det optimistiska och pessimistiska utvecklingsscenariot. Ge resultaten av analysen av försäljnings- och konsumtionsmarknaden för den aktuella perioden och dess vidare utveckling. Komplettera tabellen med information om projektets livslängd och betona möjligheten att utveckla ytterligare aktiviteter.
