En person står inför planering varje dag och timme under hela sitt medvetna liv. Oavsett om det är ett hushåll, ett jobb, ett litet, blygsamt företag, ett stort företag eller en hel bransch - en plan är nödvändig. Naturligtvis kan du göra ett sådant försök, men det kommer inte att sluta bra.
Det verkar som om det är enklare: det är rimligt, klokt att sköta hushållet, men utan åtminstone en ungefärlig plan kommer familjen om och om igen "inte att" passa in i budgeten. Då kommer frunen inte att motstå frestelsen att skaffa sig en dyr men helt värdelös prydnad. Då kommer mannen att köpa helt fel produkter som behövdes. På grund av detta uppstår gräl och konflikter. Men det här är inte så illa; det blir mycket värre om det visar sig att det tanklöst tagna lånet inte har något att återbetala.
Och organisationen, vars ledarskap agerar enligt principen "vi kommer på något sätt att överleva utan någon planering", kommer sannolikt inte att motstå tävlingen. Helt enkelt för att det inte kommer att ha tid (eller inte kommer att kunna, vilket är mer korrekt) att reagera på den förändrade situationen ordentligt. Antag att ett företag envist fortsätter att producera (eller importera från utlandet) utrustning vars efterfrågan har sjunkit kraftigt. Och liknande företag, efter att ha analyserat marknadens behov, planerade övergången till andra typer av utrustning i tid och genomförde den. Vad kommer att hända med den "envisa" organisationen? Den kommer antingen gå i konkurs eller i bästa fall drabbas av stora förluster.
Eller till exempel, ett byggföretag, som har vunnit ett svårt anbud, börjar arbeta med byggandet av ett stort bostadsområde. Och plötsligt visar det sig att hon inte har möjlighet att förse byggplatsen med tillräcklig mängd cement. Eftersom anställda vid leveransavdelningen var försumliga när de inte planerade leveransen av detta nödvändiga material. De hoppades på leverantörer, men de har inte ytterligare gratis volymer cement, allt är redan planerat i förväg och betalt. För att inte störa byggtiden, måste vi naturligtvis frenetiskt köpa cement från återförsäljare till ett mycket högre pris. Vinsten som byggföretaget får kommer naturligtvis att vara lägre.
Vad kan vi säga om branscherna som förenar många hundra allierade företag. Desto mer är planering oumbärlig där. Eftersom det minsta misslyckandet i en av dem kommer att leda till en "feber" i en kedja med dussintals växter och fabriker.
Så det visar sig att planering är en absolut nödvändig sak. Utan den kan du lätt befinna dig i positionen som blivande”generaler”, om vilka ett glatt ordspråk länge har bildats:”Det var slätt på papper, men de glömde ravinerna. Och gå på dem!"
