Företag är ofta mycket ineffektiva och inser inte helt sin vinstpotential. Du kan förbättra affärsverksamheten på flera sätt, men det är viktigt att utvärdera alla möjliga alternativ innan du försöker något nytt.
Det är nödvändigt
- - Affärs plan;
- - kompetent ledning.
Instruktioner
Steg 1
Jämför utbudet av din produkt med efterfrågan på marknaden. Om dina lager är överfulla av saker som ingen köper, måste du överväga att skära ner på produktionen eller öka din marknadsföringsbudget för att börja sälja fler produkter. Titta på andra företag i din bransch för att se hur deras försäljning utvecklas.
Steg 2
Kontrollera din personal och se om all personal gör sitt jobb. Det optimala antalet arbetare i varje avdelning beror på många faktorer, inklusive budgeten, så prata först med chefen för varje avdelning innan du överväger att anställa eller sparka anställda.
Steg 3
Tänk på vad som är ineffektivt i tillverkningsprocessen. Till exempel, om du är en kemikalie- eller livsmedeltillverkare, kanske du vill försöka gå från batchproduktion till stationär eller 24/7 produktion. Du bör också utvärdera hur detta kommer att förändra aktiviteten ur ekonomisk synvinkel.
Steg 4
Kontrollera din kundserviceavdelning för att se till att du inte tappar kunder på grund av dålig service. Tänk på hur du kan förbättra ditt företags rykte genom att öka konsumenternas och investerarnas förtroende.
Steg 5
Förbättra din utrustning för att minska reparations- och ersättningskostnader. Undersök arbetsmiljöens inverkan på dina anställdas hälsa för att se till att du inte står inför potentiellt höga sjukförsäkringsförluster. Kontrollera utrustningens miljöpåverkan: onödiga böter och konflikter med aktivistgrupper bör undvikas. Forma leverantörskedjor för att förbättra affärsverksamheten genom att byta till billigare råvaror.
