Problemet med att förbättra företagets ekonomiska ställning är inte bara en anti-krisåtgärd. Företagets ekonomiska ställning försämras inte plötsligt utan till följd av tidigare missade möjligheter. Med uppmärksamhet åt flera indikatorer: kostnader, intäkter och balansstruktur är det möjligt med hög sannolikhet att förhindra framtida kriser.
Instruktioner
Steg 1
Kostnadsminskning är inte bara ett akut problem utan kanske den mest brådskande uppgiften för ekonomichefer i olika företag. Höga kostnader, som överstiger normerna i företagens och företagens utvecklingsplaner, minskar vinsten. Kostnadskontroll består inte så mycket i att spåra fluktuationer i råvaror, material, transport och andra tjänster, utan att minska eller hålla dem på samma nivå. Under perioder av säsongspriser, till exempel för råvaror, ökar dock kostnaden för att köpa dem oundvikligen. Ha två eller tre reservleverantörer för detta fall.
• Först säkerställer du på detta sätt tillförlitligheten och kontinuiteten i leveransen.
• För det andra kommer du att kunna exakt bestämma när priserna började stiga på hela marknaden. Inte bara en leverantör.
Steg 2
Låga försäljningsintäkter är det näst viktigaste problemet som företagsledare står inför. Intäktsindikatorns inflytande på företagets ekonomiska situation ligger i förmågan att generera kassaflöde, vilket i slutändan utgör företagets vinst. I stort sett löses problemet med försäljningstillväxt genom en uppsättning marknadsföringsuppgifter. För de flesta små och medelstora företag handlar de om att hantera försäljningspris, produktmix och distributionsnätverk.
Steg 3
Strukturella obalanser i balansräkningen - tillväxten av leverantörsskulder eller kundfordringar - kan också ha en negativ inverkan på företagets ekonomiska ställning. En stor kundfordringsindikator innebär till exempel att företaget kanske inte har tillräckligt med rörelsekapital för att finansiera sina nuvarande aktiviteter. En ökning av leverantörskonton inträffar vanligtvis när ett företag inte kan fullgöra sina skyldigheter gentemot motparterna. Detta kan också bero på brist på arbetande pengar. I så fall analyserar du fordringarna för varje motpart. Sänk betalningsvillkoren för levererade produkter. Om möjligt tillämpa sanktioner (påföljder) mot skrupelfria köpare.
