Analys av det ekonomiska läget är nödvändigt för att få objektiv information om företagets solvens, affärsverksamhet och finansiella stabilitet. Oftast krävs det av organisationens högsta ledning för att fatta ledningsbeslut. Dessutom bedöms bankernas finansiella tillstånd när man överväger frågan om möjlig utlåning till företaget.
Det är nödvändigt
- - balansräkning (blankett nr 1),
- - resultaträkning (blankett nr 2).
Instruktioner
Steg 1
Bedömningen av organisationens ekonomiska tillstånd görs enligt de finansiella rapporterna, med hänsyn till tendenser att förändras till det bättre eller sämre, liksom de faktorer som avgör dessa förändringar. Analysen granskar enskilda balansindikatorer, dess struktur, tillgångskvalitet.
Steg 2
Uppgifterna för ett separat rapporteringsdatum karakteriserar inte helt företagets finansiella och ekonomiska verksamhet, därför måste de bedömas i dynamik, åtminstone under ett år. För att göra detta, upprätta den aggregerade balansräkningen för de senaste fyra rapporteringsperioderna i form av en tabell: i det vertikala värdena, ange poster i balansräkningen och resultaträkningen och i den horisontella rapporteringen datum. Fyll i tabellen baserat på uppgifterna i de finansiella rapporterna i blanketter nr 1 och nr 2.
Steg 3
Företagets finansiella tillstånd bedöms med hjälp av koefficienterna: absolut, snabb och aktuell likviditet, tillgången på kapital och indikatorer på tillgångsomsättning och lönsamhet. Absolut likviditet innebär företagets beredskap att betala av kortfristiga skulder omedelbart, snabb likviditet innebär förmågan att betala av skulder på ganska kort tid, och den nuvarande karakteriserar alla möjliga betalningsmedel. Soliditeten visar den andel av organisationens tillgångar som täcks av eget kapital.
Steg 4
För att beräkna indikatorerna, använd följande rader i balansräkningen (blankett nr 1) och resultaträkningen (blankett nr 2): - 1210 - "Varulager"; - 1230 - "Kundfordringar"; - 1240 - "Kortfristiga finansiella placeringar"; - 1250 - "Kontanter"; - 1200 - summan av avsnittet "Omsättningstillgångar"; - 1300 - totalt för avsnittet "Kapital och reserver" - 1530 - "Uppskjuten inkomst"; - 1500 - summan av avsnittet "Kortfristiga skulder"; - 1700 - totala balansräkningar; - 2110 - "Intäkter"; - 2200 - "Vinster från försäljning"; - 2400 - "Nettovinst".
Steg 5
Beräkna indikatorerna med formlerna: - absolut likviditet: K1 = (rad 1240 + rad 1250) / (rad 1500-rad 1530); - snabb likviditet: K2 = (rad 1250 + rad 1240) / (rad 1500-rad 1530); - aktuell likviditet: K3 = linje 1200 / (linje 1500-linje 1530); - tillgång till kapitalbas: K4 = (linje 1300 + linje 1530) / linje 1700.
Steg 6
Därefter utvärderar du organisationens lönsamhet efter typ: - lönsamhet för försäljning: K5 = s. 2200 / s. 2110; - Lönsamhet för aktiviteter: K6 = s. 2400 / s. 2110.
Steg 7
Bestäm sedan indikatorerna för omsättningen för olika delar av omsättningstillgångar och leverantörsskulder. De beräknas utifrån volymen av den dagliga försäljningen, som beräknas genom att dividera försäljningsintäkterna med antalet dagar under den aktuella perioden.
Steg 8
Lägg till värdena för raderna 1210, 1230 och 1200 för start- och slutdatum för den analyserade perioden för varje artikel separat, dividera med 2 och lägg till alla mellanliggande värden. Dela summan med antalet villkor, reducerad med 1: du får genomsnittet av lager, fordringar och omsättningstillgångar. Dela siffrorna med daglig försäljning för att beräkna omsättningshastigheter.
Steg 9
Omsättningsindikatorer karaktäriserar företagets ledningspolicy: ju högre de är, desto sämre är företaget, medan en minskning av omsättningsperioden indikerar kompetent affärsuppförande, god kundefterfrågan på produkter och dess tillfredsställelse.
Steg 10
Kombinera de erhållna förhållandena mellan likviditet, eget kapital och omsättning i en tabell, analysera dem i dynamik, notera förbättring, stabilitet eller försämring av vissa indikatorer. Baserat på denna analys är det möjligt att dra slutsatser om företagets ekonomiska tillstånd, förutsäga utvecklingstrender eller eventuell konkurs.
