För att kunna skapa en budget är det nödvändigt att noggrant studera affärsplanen, samt finansiella, investerings- och marknadsföringsplaner. Utan att förstå var man kan förvänta sig inkomster, liksom utan att beräkna fasta och rörliga kostnader, kan den inte bildas. Snarare kommer en sådan budget inte att motsvara det verkliga läget i företaget.
Det är nödvändigt
- -Affärs plan;
- -Finansiell plan;
- -Investeringsplan;
- -Marknadsplan.
Instruktioner
Steg 1
Analysera försäljningen för det sista kvartalet, gör justeringar av data, som ett resultat, få en prognos över det förväntade resultatet. Justera tidigare fasta och rörliga kostnader så att du vet vilka kostnader som ligger framför dig. Skillnaden mellan intäkter och utgifter kommer att visa om företaget har ett budgetunderskott detta kvartal. För att betala av det behöver du lånade medel. Om intäkterna råder, planera ytterligare betalningar till investerare för att betala av skulden. Detta är den så kallade "boken" eller den beräknade budgeten. Företaget bör fokusera på det när man bedriver sina affärsprocesser.
Steg 2
Gör budgetjusteringar om det redan finns ett underskott i den planerade budgeten, och det finns ingenstans att få lån. Det är inte lätt att fatta sådana ledningsbeslut, men det är bättre att oroa sig för allt i förväg, till exempel genom att minska bemanningsbordet eller hyra ut lite extra utrymme. Som alternativ kan du ändra produktkostnaden, höja marginalen och använda ytterligare krafter för att öka försäljningen. Som en sista utväg, tänk på att bjuda in en anti-krishanterare ett tag. Alla ekonomiska problem är lättare att förhindra än att möta det efter det faktum.
Steg 3
Beräkna din faktiska budget baserat på ditt kvartalsresultat. Från det lär du dig hur saker och ting faktiskt var i ditt företag. En liten skillnad mellan den och "bok" -budgeten är helt normal. Till exempel betalade en av kunderna inte i tid, eller tvärtom, kontot fick betalning för framtida leveranser. Men om skillnaden är betydande, leta efter varför det hände. Om du inte analyserar detta är det höga sannolikheter för att upprätta felaktiga budgetar, vilket leder till att många obehagliga saker kan hända, fram till företagets konkurs.
