Bra löner är det främsta incitamentet för en person att arbeta i produktionen. Vilka är formerna för lön och hur organiserar man processen för betalning av monetär ersättning på det mest effektiva sättet?
Instruktioner
Steg 1
Bestäm dig för löneformen. Gör skillnad mellan tidsbaserat och verk. I det första fallet är det den tid som arbetstagaren faktiskt har arbetat som betalas, baserat på skattesatsen eller tariffen per tidsenhet, som regel i en timme. Dessutom, enligt resultaten från vilken period som helst: månad, kvartal, år - tilldelas den anställde en bonus baserat på resultatet av sitt arbete. Piece-work-system innebär betalning för utförandet av en viss mängd arbete eller tillverkade enheter av produkter. Löner kan också vara bit-bonus eller bit-progressiva (ju mer den anställde har gjort desto mer pengar betalas för varje produktionsenhet). Tänk på produktionen och välj det lämpligaste alternativet.
Steg 2
Planera bildandet av lönekostnaden. Detta är en av huvudkomponenterna i kostnadsbudgeten, så ta hänsyn till produktionsmöjligheterna, marknadssituationen och andra funktioner i den ekonomiska situationen. Observera att fonden måste ta hänsyn till betalning av årliga ledigheter och sjukledigheter, betalning av den trettonde lönen och andra kostnader.
Steg 3
Få arbetare intresserade av att få fler löner. För att göra detta introducerar många företag följande system: en anställd får en liten garanterad lön och en betydande andel av företagets vinst. I det här fallet är det fördelaktigt för honom att arbeta mer effektivt. Dessutom tillåter detta tillvägagångssätt dig att bli av med lata och oförmögna anställda i tid. Med en enkel timbetalning får en person inte pengar för att han arbetar utan för att han är på jobbet. Detta leder ofta till det faktum att en person helt enkelt "sitter ute" de föreskrivna timmarna, men saken rör sig inte.
Steg 4
Tänk på ett system med utmärkelser och incitament. Bonusar kan tilldelas inte bara för en viss semester, efter en viss period eller ett större projekt, utan också för att genomföra en särskilt svår uppgift, vinna en intern tävling och vid andra tillfällen. Bonusen är en effektiv åtgärd för att förbättra arbetskraftseffektiviteten.
