Att beräkna risknivån i affärer är en mycket svår fråga, det är på dessa ibland intuitiva beräkningar som i många situationer bygger överväldigande framgång eller fullständigt misslyckande. För att minska sannolikheten för fel finns det ett schema för att beräkna graden av risk i verksamheten. Och enligt vissa experter kan du lära dig att ta reda på dess acceptabla nivå.
Det är nödvändigt
Information om företagets ekonomiska situation, konkurrenter, företagets verksamhetsområde och ekonomin som helhet för beräkning av traditionella försäkringsrisker, råvaror, finansiella, miljömässiga, juridiska, etc
Instruktioner
Steg 1
Definiera de mål du vill uppnå i en riskfylld situation - både större och mindre. De måste vara verkliga och uppnåbara. Även i detta skede är det möjligt att uppskatta den ungefärliga risknivån i förväg.
Steg 2
Betygsätt dina resultat för alla resultat, från bästa till sämsta. Samtidigt bör du inte allvarligt fundera på risken med sekundära mål.
Steg 3
Försök bestämma möjligheten för ditt inflytande på högre anställda. Att öka din personliga status kan uppnås genom att uttrycka din åsikt om frågor där du är väl insatt.
Steg 4
Utforska möjligheten till kompromiss när du löser dina omtvistade och riskfyllda problem. Här är det värt att bedöma effekterna av negativa processer på din personliga status: förlust av jobb, förtroende eller rykte. Är de värda proffsen från de möjliga fördelarna.
Steg 5
Det viktigaste steget är att korrekt bestämma ögonblicket för början av handling eller passivitet. Det är viktigt att komma ihåg att nästan alla viktiga handlingar i affärer alltid är väl genomtänkta, och det finns få situationer där det krävs ett riktigt omedelbart svar.
Steg 6
När du bedömer risken för ett visst beslut är det absolut nödvändigt att tänka igenom dina handlingar i varje utveckling av händelser. Affärsrisken minskas genom att ha förutbestämda beredskapsplaner som du enkelt kan anpassa dig till.
