Att starta ett företag utan en plan är som att ge sig ut på en lång resa utan kompass eller karta. Affärsframgång bestäms till stor del av bra planering. Den specifika typen och innehållet i en affärsplan beror på de mål du ställer upp för dig själv.
Instruktioner
Steg 1
Bestäm syftet med din affärsplan. I de flesta fall är detta dokument utvecklat för att locka externa investeringar. Om du eftersträvar detta mål, var särskilt uppmärksam på avsnitten om ekonomisk planering och garantier för avkastning på investeringen. En potentiell investerare som kommer att bekanta sig med planen kommer också att vara intresserad av din erfarenhet och kvalifikationer från ledningsgruppen.
Steg 2
Om ditt huvudmål är att ordna dina tankar om företagets framtid, var uppmärksam på genomförandet av den åtgärdssekvens som planen tillhandahåller. En bra plan har en strikt och tydlig struktur som tar hänsyn till alla punkter som rör organisationen av ärendet. Dela upp planen i sektioner och steg, med tidsfrister.
Steg 3
Beskriv din affärsidé och de faktorer som kan påverka dess genomförande. Ange skälen som enligt din åsikt kommer att bidra till företagets framgång: tidigare positiv erfarenhet, närvaron av ett team av yrkesverksamma, ekonomiskt stöd, ett välfungerande säljsystem etc.
Steg 4
Gör en ekonomisk plan för ditt framtida företag. Inkludera beräkningen av finansieringskrav, typer av kostnader. Tänk på flera investeringskällor. Ange beloppet av dina egna medel som du tänker investera i verksamheten. Det är viktigt för en potentiell investerare att veta att du är direkt ekonomiskt involverad i projektet.
Steg 5
Förbered ett avsnitt om marknadsföring. Beskriv metoderna som du planerar att använda för att marknadsföra dina varor eller tjänster till marknaden. Överväg flera metoder för marknadsföring, inklusive moderna metoder för reklam på Internet. Ange vem som kommer att ansvara för detta område av projektet.
Steg 6
Inkludera i affärsplanen en beskrivning av de möjliga riskerna och de föreslagna sätten att hantera dem: fastighetsförsäkring, tillgång till ytterligare kreditgräns i banken, flyttning till ett annat marknadssegment etc. Hur länge ditt företag kommer att existera beror till stor del på rätt framsyn av eventuella negativa händelser.
