Hur Man Organiserar Outsourcing

Innehållsförteckning:

Hur Man Organiserar Outsourcing
Hur Man Organiserar Outsourcing

Video: Hur Man Organiserar Outsourcing

Video: Hur Man Organiserar Outsourcing
Video: Buxgalteriyani outsource' ga berish to'g'rimi? 2024, April
Anonim

Inhemska företag använder alltmer tjänsterna från outsourcingorganisationer. Deras huvudsakliga uppgift är att utföra några av kundföretagets funktioner. För att outsourcing ska ge vinst till ditt företag och inte bli ett misstag måste du veta hur du organiserar det korrekt.

Hur man organiserar outsourcing
Hur man organiserar outsourcing

Instruktioner

Steg 1

Genomföra en grundlig analys av outsourcingmarknaden. Detta är nödvändigt för att kunna välja den som effektivt kommer att fullgöra de uppgifter som anförtrotts dig. Outsourcers, till skillnad från entreprenörer, anställs på lång sikt. Som regel ingås ett avtal med dem i minst ett år. Därför måste du vara säker på ditt val.

Steg 2

Bestäm vilka funktioner du planerar att överföra till det valda företaget. De flesta organisationer som försöker bli av med rutinarbete släpper outhärdliga volymer på outsourcarnas axlar. Detta kan leda till det faktum att företaget inte klarar det ansvar som tilldelats det och att du kommer att förlora mer än du kan vinna.

Steg 3

Ge outsourcare information om hur du ser resultatet av deras aktiviteter. De borde veta vad de ska sträva efter, vilka uppgifter som tilldelas dem. Ett stort antal outsourcingföretag försöker ta på sig nyckelfärdiga projekt. Allt som krävs av dig är en uppgift, och artisterna själva bestämmer hur och vad de behöver göra.

Steg 4

Ange kriterierna enligt vilka du kommer att bestämma de mellanliggande resultaten av arbetet. Om du inte är helt säker på kompetensen och professionalismen hos den organisation som valts som outsourcer, kontrollera regelbundet utvecklingen av det arbete som utförs av den. Detta tillvägagångssätt hjälper dig att göra ändringar i rätt tid av outsourcarnas aktiviteter.

Steg 5

Ge all nödvändig information för att de överförda funktionerna ska lyckas. Men kom ihåg att om du inte följer arbetets framsteg är det troligt att en situation kommer att uppstå som kommer att knyta dig till just detta outsourcingföretag.

Steg 6

Organisera ditt arbete på ett sådant sätt att du när som helst kan ta över de funktioner som anförtrotts outsourcare. Detta är nödvändigt för att få en stabil position i händelse av att kontraktet sägs upp och du ännu inte har hittat nya outsourcare.

Rekommenderad: