Att starta ditt eget företag är ett ganska riskabelt steg, eftersom du i fall av misslyckande kan förlora alla dina investerade medel. För att förhindra att detta händer är det nödvändigt att kasta bort känslor och nykter, punkt för punkt, beräkna situationen.
Det är nödvändigt
- - affärs plan;
- - en penna;
- - papper;
- - miniräknare
Instruktioner
Steg 1
Ta en penna och ett papper. Var tydlig om ditt företags mål, det ska vara långsiktigt och maximalt. Dessutom bör målet formuleras tydligt - till exempel att ockupera en marknad, en specifik marknadsnisch eller skapa en autonom verksamhet. Om ditt mål låter som: "Tjäna bara pengar", och även med klausulen "Låt oss börja göra, och då får vi se", är ett sådant företag nästan garanterat att misslyckas.
Steg 2
Försök att göra din affärsplan så exakt som möjligt. Fel affärsplan är en hit av ruin och konkurs. Huvudfelet är nästan alltid fel beräkning av förväntad vinst. Sök hjälp från erfarna affärsanalytiker som för en liten avgift beräknar din affärsstrategi och bedömer dess verklighet med hög noggrannhet.
Steg 3
Förhandla försiktigt villkoren för samarbete med dina affärspartners. Gör ett skriftligt avtal som tydligt beskriver vem som ska göra vad, vad man ska vara ansvarig för och hur mycket man får. Avtalet bör ta hänsyn till sådana frågor som: "Vilken konstant summa pengar kommer partnern att få för verksamheten till förmån för företaget", och även: "Vilken variabel del kommer han att få av vinsten".
Steg 4
Höj din kunskapsnivå inom de ekonomiska, juridiska och andra områden som är nödvändiga för ett framgångsrikt företag. Även om det inte finns några särskilda utbildningsregler för att starta ett företag, är det osannolikt att extra kunskap hindrar dig och gör din oberoende affärsväg enklare. Tänk på att vissa verksamhetsområden endast är tillgängliga med licenser, certifikat och dokument för avslutad utbildning.
Steg 5
Ställ dig själv några viktiga frågor. Finns det ett behov av den produkt som du ska erbjuda på marknaden? Är du redo att stödja att möta detta krav? Kommer konsumenternas efterfrågan på din produkt (tjänst) vara hållbar? Gillar du den aktivitet du ska göra? Om du svarade”Nej” på minst en fråga, bör du på allvar överväga utsikterna för utvecklingen av ditt företag.
