Effektiv personalhantering omfattar: att ge företaget det erforderliga antalet anställda, rationell personalanvändning och öka arbetsproduktiviteten i allmänhet. Personalens lönsamhet gör det möjligt att bedöma användningen av företagets arbetsresurser.
Instruktioner
Steg 1
Personalens lönsamhet återspeglar effektiviteten i användningen av arbetskraftsresurser i företaget. Denna indikator karaktäriserar både arbetskraften i företaget som helhet och ger en bedömning av användbarheten (produktiviteten) för en anställd. Personalens lönsamhet beräknas enligt följande formel: Rppp (personallönsamhet) = P (vinst från produktförsäljning) / PPP (genomsnittligt antal industri- och produktionspersonal).
Steg 2
Indikatorn för personalens lönsamhet påverkas av kvalifikationer, erfarenhet, professionalism hos företagets anställda och deras antal. Till exempel kan ett företag ha ett tillräckligt antal anställda, men deras brist på erfarenhet och rätt kompetens kommer att hindra produktionen av produkter av lämplig kvalitet. Följaktligen kommer denna situation att leda till en ökning av kostnaderna och en minskning av vinsten från försäljning av produkter.
Steg 3
Personalens lönsamhet kan ökas genom att befintlig personal uppgraderas. Förbättrad organisation av arbetet kommer att leda till en minskning av produkternas arbetsintensitet, en ökning av produktiviteten och en ökning av vinsten från försäljning av produkter.
Steg 4
En situation där personalen är bemannad med anställda med rätt kvalifikationer och erfarenhet, men företaget själv arbetar med föråldrad utrustning, kommer också att leda till minskad lönsamhet för personal. Gammal teknik och utrustning tillåter inte att producera produkter som uppfyller marknadens krav vad gäller kvantitet och egenskaper.
Steg 5
Tvärtom kommer den tekniska återutrustningen för produktionen att öka produktvolymen och förbättra deras kvalitet. Således kommer införandet av ny utrustning och modern teknik att förbättra den tekniska och ekonomiska produktionsnivån för företaget som helhet. Följaktligen kommer försäljningsvinsten att öka, liksom personalens lönsamhet.
Steg 6
Låg lönsamhet för personal kan indikera att organisationen överstiger de etablerade kostnaderna för underhåll av anställda: skatteavdrag, overaller, transportkostnader, kompensation för mobila kostnader och andra. Således är vinsten som företaget ger anställda betydligt lägre än kostnaden för deras underhåll. Att minska kostnaden för att underhålla anställda kan leda till en ökad lönsamhet för personalen.
