Att minska förlusterna i företaget bidrar till att öka vinsten. Samtidigt är det nödvändigt att analysera företagets ekonomiska resultat och i detalj överväga de erhållna resultaten.
Instruktioner
Steg 1
Analysera din organisations produktionsaktiviteter och bedöm genomförbarheten av alla kostnader. Försök att skära ner gästfrihets- och ledningsbonusar eller bonusar.
Steg 2
Informera dina anställda om möjlig minskning av lönerna under en viss tidsperiod. Försök om möjligt att kompensera för minskningen av lönen för anställda med någon form av icke-materiella förmåner.
Steg 3
Minska personalen när stora kostnadsbesparingar behövs. Glöm inte att meddela anställda om detta minst två månader i förväg. Förkoordinera dina handlingar med arbetsinspektionen.
Steg 4
Ingå inte kontrakt med mellanhänder från tvivelaktiga investerare och leverantörer eller för ändamål som är långt ifrån ekonomiska fördelar (till exempel att hjälpa närstående företag). I sin tur, om leverantörerna har orsakat dig förluster, måste du gå till domstol för att återkräva de förlorade medlen.
Steg 5
Övervaka marknaden. Du kan göra det själv eller med hjälp av specialister. Detta hjälper dig att identifiera omständigheter som hindrar marknadsföringen av din produkt eller organisationens jämna resultat.
Steg 6
Minska produktionskostnaden om ditt företag är engagerat i sin produktion. Öka försäljningspriset för artikeln. Glöm inte att komma överens om nya priser med dina vanliga kunder.
Steg 7
Köp de mest populära varugrupperna i stora mängder och få betydande rabatter. Öka även kostnaden för varor för handelsföretag. Var noga med att komma överens om dessa priser med skattemyndigheten och handelsinspektionen. Tänk på det allmänna tillståndet på marknaden.
Steg 8
Försäkra ditt företags egendom. Om det i framtiden kommer att bli förluster för vissa situationer som du inte har kontroll över (naturkatastrof, stöld), kommer de att återbetalas till dig med förbehåll för att den försäkrade händelsen inser.
