Planering är grunden för varje starts framgång. Arbetet med marknadsföring, kundförvärv och produktionsoptimering börjar långt innan det öppnas. Det är kvaliteten på din förberedelse för framtida entreprenörskap som avgör om du blir en av få framgångsrika handlare eller går med i raden av dem som inte kunde stanna kvar på marknaden.
Instruktioner
Steg 1
Du måste börja bygga ditt eget företag inte med att leta efter pengar eller bekanta, och inte ens med att välja en idé utan med dig själv. För att starta ditt eget företag måste du identifiera personliga egenskaper som kan hjälpa dig i ditt företag. Det finns tester som bestämmer potentialen för en individ inom entreprenörssfären. Ta "testet av entreprenörspersonlighet" från Thomas Harrison - detta kommer att hjälpa till att identifiera de kvaliteter som hjälper dig i affärer - de behöver utvecklas på alla möjliga sätt, liksom de som kommer att hindra dig - följaktligen måste du gör dig av med dem.
Steg 2
Att välja en aktivitetsriktning är nästa steg mot en karriär som affärsman. För att öppna ett företag måste du bestämma dig för en affärsidé. Det kan vara som din egen idé, född i ditt huvud, till exempel efter flera års aktivitet i ett relaterat område eller lånat. Tiotusentals färdiga projekt har publicerats på Internet idag - de kan användas som bas.
Steg 3
När du har valt en idé bestämmer du dess livskraft. En bra affärsidé är en som du enkelt kan hitta svar på frågor:
- finns det behov av din tjänst / produkt?
- vem är konsumenten?
- hur kan du överträffa dina konkurrenter?
Steg 4
Gör en affärsplan för ditt framtida företag. Om du startar ditt eget företag från grunden är det bättre att utveckla en plan själv, snarare än att beställa den från tredjepartsföretag. De internationella mallarna TACIS och UNIDO hjälper dig att planera din plan. Välj någon av dem och upprätta en affärsplan baserat på dem. Var särskilt uppmärksam på att genomföra en detaljerad SWOT-analys när du upprättar en affärsplan. Det kommer att möjliggöra utveckling av metoder för att förbättra konkurrensfördelar, eliminera brister och även utarbeta taktik för åtgärder i händelse av oförutsedda situationer.
Steg 5
Att starta ditt eget företag är mycket enklare med en färdig affärsplan. Det återstår bara att agera enligt planen och omsätta dina idéer i praktiken. Skaffa nödvändiga tillstånd, licenser, välj ett beskattnings- och redovisningssystem Hitta en plats för ditt företag och börja samla in pengar.
Steg 6
Lånade medel används oftast som finansieringskällor. Skynda dig inte för att kontakta banker - försök att låna pengar från släktingar och vänner till ett minimiränta. Löftet i detta fall är din tillitskredit, som har ackumulerats under hela din bekantskapstid. Få ut det mesta av den här resursen!
Steg 7
Börja leta efter personer med en liknande världsbild. Sådana människor ska utgöra ryggraden i ditt team - det är ett team, eller, om du vill, bör personalen i ditt företag bli en familj för att det senare ska lyckas. Behandla dina anställda som proffs och de kommer att betala tillbaka med integritet och flit.
