Hur Man Skapar En Företagsstruktur

Innehållsförteckning:

Hur Man Skapar En Företagsstruktur
Hur Man Skapar En Företagsstruktur

Video: Hur Man Skapar En Företagsstruktur

Video: Hur Man Skapar En Företagsstruktur
Video: Hur man gör/skapar en PowerPoint presentation från början 2024, April
Anonim

När du skapar ett nytt företag är ett av de första och viktiga stegen i dess skapande utvecklingen av organisationsstrukturen. Genom att tänka igenom det bör du uppfatta det som ett system som säkerställer effektiv interaktion mellan alla produktionskomponenter: anläggningstillgångar, råvaror och komponenter, material, ekonomiska resurser och arbetskraftsresurser.

Hur man skapar en företagsstruktur
Hur man skapar en företagsstruktur

Instruktioner

Steg 1

Om ditt företag är tillräckligt stort och ledningsapparaten kommer att delas in i separata tjänster, ska du omedelbart utse de viktigaste avdelningarna i strukturen: redovisning, ekonomihantering, kontor, personaltjänst, administrativa och ekonomiska och juridiska avdelningar. Om verksamheten är liten ska du avskaffa avdelningarna, men tillhandahålla separata personer i personalen som kommer att utföra dessa funktioner. Glöm inte hjälppersonalen, som kan tillskrivas den administrativa avdelningen: förare, städare, vaktmästare etc.

Steg 2

Tänk på hela företagets tekniska kedja från leverans av råvaror och material till utfärdande och försäljning av färdiga produkter. Dela upp det i separata funktionella enheter, vars aktiviteter kan kallas av samma typ. Varje länk ska utföra en eller flera uppgifter, men implementeringen av dessa uppgifter bör inte dupliceras av resten av länkarna.

Steg 3

Bestäm var varje länk kommer att ta i den tekniska kedjan och tänk på hur deras interaktion kommer att genomföras. Rita ett diagram som visar dessa enheter visuellt och skapa horisontella länkar mellan dem.

Steg 4

Din uppgift är att strukturen ska skapas så att ledningen kan genomföra ledningen, snabb och tydlig samordning av alla avdelningars arbete. Tänk på hur man optimalt implementerar vertikal kommunikation - överföring av styrsignaler från toppen, från ledningen, ner till artisterna. Glöm inte att ta hänsyn till förvaltningsapparaten i systemet - bokföring, advokater etc.

Steg 5

Ett färdigt diagram över ett företags organisationsstruktur är inte ett dogm. När den startar sin produktionsaktivitet kan du alltid justera strukturen efter dess resultat. Detsamma gäller personalen, vars slutversion kommer att bestämmas av dig efter att ha sammanfattat de första resultaten.

Rekommenderad: