Stöld i stormarknader och andra självbetjäningsbutiker är oundvikligt. Vid beräkning av vinster i de flesta kedjor ingår som regel även en viss procentsats av stöld av varor. En uppsättning åtgärder för att garantera säkerheten i handelszonen kommer dock att bidra till att avsevärt minska förlusterna.
Det är nödvändigt
- - videoövervakningssystem,
- - vändkors
- - magnetiska chips.
Instruktioner
Steg 1
Installera ett videoövervakningssystem i butiken. Det hjälper inte bara att minimera antalet stölder utan också att lösa nya konfliktsituationer. Som regel är professionella tjuvar och kleptomaner mycket kunniga om de grundläggande knep som kan användas för att kringgå alla säkerhetssystem. Men om det finns många kameror och övervakningen sker i god tro kommer det att bli mycket svårare för tjuvar att äta en produkt på handelsgolvet, lägga en vara i en påse eller riva av en tagg från en produkt.
Steg 2
Installera vändkorgar eller grindar med detektorer vid utgången och lagra. I detta fall måste alla varor vara utrustade med antingen magnetiska chips eller speciella larmmärken som tas bort i kassan. Om det är omöjligt att ta bort ett massivt larm manuellt från kläder, kommer många att klara av ett tunt chip. Komplicera processen att ta bort chipet från produkten. Lägg den i förpackningen med ett extra lager film ovanpå. Magnetchipet kan döljas i vissa varor, till exempel böcker eller skivor. Samtidigt kommer han i allmänhet att vara osynlig för köparen vid första anblicken.
Steg 3
Kontakta en ansedd säkerhetsbyrå. Dess anställda kommer inte bara att säkerställa säkerheten i din butik i samband med allvarliga nödsituationer (attacker, rån) utan också ge skydd mot småstöld. Säkerhetsvakter måste nödvändigtvis agera på ett enhetligt sätt tillsammans med säljare och kassörer. All butikspersonal måste vara uppmärksam och försöka förhindra stöld och inte bara fånga bedragare. När allt kommer omkring är det mycket problematiskt att bevisa stölden: en tjuv kan hänvisa till glömska, vårdslöshet och helt enkelt undvika ansvar.
