Att välja rätt leverantör är en av nyckelfaktorerna för ett framgångsrikt företag. Det är på leverantörerna som oavbruten leverans av nödvändiga råvaror och material beror på.
Det finns ett antal väl utvecklade metoder för att välja leverantör. Det är värt att bestämma vilket företag du ska välja själv.
Bedömningsmetod
Bedömningsmetoden är den mest populära när man väljer leverantör. Analysen utförs i flera steg. Inledningsvis är det nödvändigt att utveckla en lista över kriterier för att välja en leverantör och sedan bestämma den specifika vikten (betydelsen) för var och en av dem på en tiopunktsskala. Kriterierna kan vara pris, tillförlitlighet, varukvalitet, beviljande av uppskjuten betalning, möjlighet att leverera stora mängder varor och leverantörers ekonomiska ställning.
Kriterierna beror på typen av varor. Under förutsättningar för enande av kvalitetsegenskaper hos varor kommer prisparametrar att komma fram, med unikhet och exklusivitet - tillförlitlighet och kontinuitet i leveransen.
Vidare tilldelas varje leverantör poäng på en tiopunktsskala för varje parameter. Sedan multipliceras de med specifik vikt och summeras. Detta är slutresultatet för företaget. Sådana operationer utförs med varje sökande för rollen som leverantör. Den mest optimala partnern väljs utifrån mottagna poäng.
Denna metod verkar extremt enkel bara från utsidan. I praktiken uppstår allvarliga svårigheter som är förknippade med brist på information för att göra objektiva bedömningar. Arbetsförhållandena som deklareras av leverantörer kan också skilja sig från det verkliga läget.
Metod för kostnadsberäkning
Denna metod väljer en leverantör från vilken inköp av varor (råvaror) är förknippade med de lägsta kostnaderna och kännetecknas av högsta lönsamhet. Alla möjliga kostnader och intäkter analyseras för varje leverantör. Dessa är till exempel transport, marknadsföring, försäkringskostnader etc. I detta fall tas logistikrisker i beaktande.
Vi kan säga att kostnadsuppskattning är en typ av rankningsmetod. Endast här analyseras priskriterier djupare.
Dominant egenskaper metod
I detta fall tas inte en multivariat modell av kriterieanalys som grund, utan endast ett kriterium tas med i beräkningen. Detta kan vara pris, leveransschema etc. Denna metod förenklas så mycket som möjligt men ignorerar andra urvalsfaktorer.
Vissa analytiker betonar också den informella bedömningen av leverantörer och vikten av personliga kontakter. En sådan bedömning av kommunikationen med leverantören kan inte ignoreras i urvalsförfarandet.
