För många är ett avtal som upprättats och undertecknats av båda parter synonymt med affärsframgång. Detta är dock bara det första steget. Det är lika viktigt att i tid och effektivt övervaka villkoren i kontraktet.
Det är nödvändigt
- - godkännande och överföring av verk;
- - juridisk rådgivning.
Instruktioner
Steg 1
Vänligen läs noggrant avsnitten om att villkoren inte uppfylls när du upprättar ett kontrakt. Ange förfarandet för att lösa tvister, påföljder för bristande efterlevnad av vissa bestämmelser. Dessutom kan du redan i själva kontraktet återspegla de dokument som gör att du kan fixa genomförandet av kontraktet.
Steg 2
Utarbeta en handling av acceptans och överföring av utfört arbete. Det kan inte bara användas för att kontrollera det slutliga genomförandet av kontraktet utan också för att sammanfatta delresultaten. Tack vare en sådan handling kommer du att kunna uppskatta volymen och kostnaden för det utförda arbetet och till och med säga upp avtalet genom att fastställa en viss beredskap.
Steg 3
Upprätta ett rapporteringssystem mellan dig och den andra parten. Detta råd är mycket relevant för ett långsiktigt projekt där du agerar som kund. Utveckla en specifik rapportform som entreprenören måste fylla i med den valda regelbundenheten. Var noga med att återspegla denna funktion som en separat klausul i kontraktet.
Steg 4
Innan du börjar arbeta ska du tydligt ange de resultat du vill uppnå genom att ingå detta kontrakt. Det är önskvärt att de flesta av de slutliga indikatorerna uttrycks i antal (priser, villkor, kvantiteter). Jämför de angivna resultaten med tillgängliga. I det här fallet bör du inte lita på villkorliga eller känslomässiga egenskaper hos resultatet - bara en tydlig analys av överensstämmelse med den angivna planen ger en verklig bild.
Steg 5
Utse en anställd som ansvarar för att övervaka genomförandet av kontraktet. Om ditt företag involverar många entreprenörer, tilldela flera underordnade att övervaka efterlevnaden av villkoren för kontrakt med olika partners.
