Alla organisationskostnader är uppdelade i fasta och rörliga. Det första företaget bär alltid, även om det under en viss period inte producerar varor, inte tillhandahåller tjänster och inte säljer något. Det senare beror på antalet frigjorda produkter, slutförda beställningar och sålda varor.
Instruktioner
Steg 1
Variabla kostnader inkluderar råvaror, material och komponenter som används för att tillverka slutprodukten. Till exempel för att sy kläder inkluderar sådana kostnader kostnader för tyg, trådar, knappar etc. Om företaget inte producerar någonting utan bedriver handel, inkluderar de rörliga kostnaderna kostnaden för varor som köps för återförsäljning.
Steg 2
Varje kommersiell organisation bär kostnaderna för löner och tillhörande avgifter till pensionsfonden och socialförsäkringsfonden. Vissa av dem kan hänföras till rörliga kostnader. Till exempel lönen för arbetstagare som är anställda i produktionen, eller lönen för försäljningschefer, om de får en procentandel av mängden sålda produkter. Många anställda får fasta löner, oavsett företagets framgång och lönsamhet under vissa månader. Till exempel redovisar tjänsten skatte- och redovisningsregister, även om organisationen drabbas av förluster. Därför är den redovisade lönen en fast kostnad.
Steg 3
För produktion av produkter krävs särskild utrustning. Om kostnaden överstiger 40 tusen rubel ingår den i företagets kostnader inte som ett engångsköp utan genom månatliga avskrivningar under hela livslängden. Avskrivningar på produktionsutrustning är en rörlig kostnad för företaget. Kostnaderna för andra anläggningstillgångar som inte är direkt relaterade till produktion och försäljning av varor ingår i de fasta kostnaderna.
Steg 4
Verktygsmaskinerna i produktionsverkstaden kräver el eller någon annan kraftkälla. Sådana kostnader är också rörliga.
Steg 5
Vissa kostnader kan öka i proportion till produktionsvolymen. Om det till exempel tar 1 m tyg för att sy en klänning, kommer produktionen av 10 produkter att kräva 10 m material. Variabla kostnader kan också vara regressiva och progressiva. I det första fallet växer kostnaderna långsammare än produktionsvolymen, i det andra - snabbare.
Steg 6
Ett exempel på regressiva rörliga kostnader är arbetarnas löner. Antag att en anställd får en fast lön. Sedan, med en ökning av produktionsplanen för produktion från 10 enheter till 11, kommer produktionsvolymen att öka med 10% och de rörliga arbetskraftskostnaderna förblir desamma.
